Coordination Régionale PACA

Coordination Régionale PACA http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca petit texte ici Coordination Régionale PACA pcassuto 2013-05-25T07:10:27Z La flexisécurité à la française http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2013/01/23/la-flexis-curit-la-fran-aise <a href="http://www.wk-rh.fr/actualites/detail/61860/la-flexisecurite-a-la-francaise.html" target="_blank"><img src="http://www.wk-rh.fr/actualites/upload/social/social_actu61860_photo.png" alt="http://www.wk-rh.fr/actualites/upload/social/social_actu61860_photo.png" width="96" height="64" align="left" /></a>Des droits supplémentaires pour les salariés et plus de flexibilité pour les entreprises. Telle est la physionomie de l’ANI qui prône un nouveau modèle économique et social. Nous y consacrons un dossier spécial. <a href="http://www.wkf.fr/publications/1-social-rh/269-semaine-sociale-lamy.html?partner=ActusRH" target="_blank">Pour lire la suite du dossier, souscrivez à une formule d’abonnement</a>. C’est un accord qui va « placer la France dans les meilleurs standards européens en termes de flexisécurité ». Ainsi s’exprimait, radieux, Patrick Bernasconi, le chef de file des négociateurs du MEDEF, après la journée marathon du 11 janvier 2013 qui a vu naître l’ANI « pour un nouveau modèle économique et social au service de la compétitivité des entreprises et de la sécurisation de l’emploi et des parcours professionnels des salariés ». La CFDT, la CFTC et la CFE-CGE ont décidé de parapher l’accord alors que la CGT et FO y sont résolument opposées. L’accord prévoit la généralisation de la complémentaire santé, la taxation des contrats courts, la création de droits rechargeables à l’assurance chômage. Il consacre les accords de maintien de l’emploi et revoit notamment les règles relatives à la procédure du licenciement collectif. <a href="http://www.wk-rh.fr/actualites/detail/61860/la-flexisecurite-a-la-francaise.html" target="_blank">Suite de l'article...</a> <div> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&depth=1&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&twu=1&u=http://www.wk-rh.fr/actualites/detail/61860/la-flexisecurite-a-la-francaise.html&usg=ALkJrhjBnWr5_hdDyvxkuO0xJQkF7tmMiQ" target="_blank"><img src="http://www.wk-rh.fr/actualites/upload/social/social_actu61860_photo.png" alt="http://www.wk-rh.fr/actualites/upload/social/social_actu61860_photo.png" width="96" height="64" align="left" /></a> Additional rights for employees and flexibility for businesses. This is the face of the ANI that promotes a new economic and social model. We devote a special folder. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&depth=1&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&twu=1&u=http://www.wkf.fr/publications/1-social-rh/269-semaine-sociale-lamy.html%3Fpartner%3DActusRH&usg=ALkJrhhQkzxXDWPpmrFV3Vf9HFfPuO1v6A" target="_blank">To read the file, subscribe to a subscription</a>. It is an agreement that will "put France in the best European standards in terms of flexicurity". <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2013%2F01%2F23%2Fla-flexis-curit-la-fran-aise&langpair=fr|en" target="_blank">More</a>... </div> Flexicurité 2013-01-23T17:48:46Z pcassuto Les conditions d’une flexicurité efficiente http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2013/01/18/les-conditions-d-une-flexicurit-efficiente <div id="header_logo"> <a href="#more-2988" target="_blank"><img src="http://blogtfs.afpa1.host.privilis.com/wp-content/themes/default/images/bandeau_logo.gif" width="71" height="71" align="left" /></a> </div> Par Paul Santelmann, Responsable de la Prospective à l’AFPA. La négociation sur la réforme du marché du travail est arrivée à un accord minimum qui illustre les difficultés d’un dialogue social interprofessionnel qui peine à intégrer dans des formules juridiques uniques la complexité des réalités sectorielles, de taille d’entreprises et de contextes territoriaux en matière de fonctionnement du marché du travail. D’ailleurs il n’y a pas un seul marché du travail franco-français mais une floraison de situations locales plus ou moins impactées par la mondialisation et les proximités frontalières… Quelle que soit la nouvelle architecture qui sortira de l’accord et qui gagnerait à favoriser la coexistence entre un CDI unique et l’emploi intérimaire, il est nécessaire de consolider et d’unifier tout ce qui relève de la politique publique d’insertion, d’emploi et de formation et qui peut contribuer à l’accompagnement et l’instrumentation des trajectoires professionnelles des moins qualifiés. Les nouvelles règles régissant les embauches, le contrat de travail et les licenciements ne feront pas l’économie d’une nouvelle approche en matière de simplification et de cohérence de l’éventail des services et des prestations contribuant à:     * Etablir la carte des aptitudes et des potentiels des personnes au-delà des acquis scolaires ce qui signifie une remise à plat du fatras méthodologique généré par le bilan de compétences et une véritable politique volontariste en matière de VAE.     * Faciliter l’information des personnes sur les contenus, les évolutions et les transformations des métiers et leur plus ou moins grande proximité.     * Favoriser l’accès direct aux opérateurs de formation assorti d’une politique de suivi et d’évaluation de leurs performances plutôt que de s’illusionner sur les effets de cahiers des charges hyper-prescriptifs et inutilement sophistiqués qui dévitalisent la créativité et l’innovation des organismes de formation.     * Développer les modes de financement « global » favorisant la combinaison de services et de prestations qui est la meilleure façon d’individualiser sérieusement l’accompagnement des transitions professionnelles plutôt que de tenter d’individualiser chacune des fonctions utiles à la construction des parcours. Ce dernier point est fondamental si on veut sortir de la taylorisation et de l’atomisation des prestataires qui minent les dispositifs d’insertion et d’emploi. <a href="#more-2988" target="_blank">Suite de l'article... </a> <div> <div id="header_logo"> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=en&rurl=translate.google.com&sl=fr&tl=ga&u=http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca&usg=ALkJrhgGzhVGvjp40aC8K3t_9-rjl93dVg#more-2988" target="_blank"><img src="http://blogtfs.afpa1.host.privilis.com/wp-content/themes/default/images/bandeau_logo.gif" width="71" height="71" align="left" /></a>De réir é Paul Santelmann, Ceann Foresight ag an. Idirbheartaíocht AFPA ar athchóiriú an mhargaidh saothair ag Léiríonn comhaontú a laghad ar na deacrachtaí an chomhphlé shóisialta atá ag streachailt a chomhtháthú isteach foirmlí dlí castacht ar leith réaltachtaí earnála, méid cuideachta agus i gcomhthéacsanna críche in oibriú an mhargaidh saothair. Thairis sin, níl margadh saothair aonair ach borradh Franco-na Fraince staideanna áitiúla níos mó nó níos lú tionchar ag domhandú agus gar teorann. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=en&rurl=translate.google.com&sl=fr&tl=ga&u=http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2013/01/18/les-conditions-d-une-flexicurit-efficiente&usg=ALkJrhjYcVtX1fVzORhvUhfWag-jhgr0jg" target="_blank">Níos mó</a>... </div> </div> Flexicurité 2013-01-18T00:23:13Z pcassuto La flexisécurité, question de vie ou de mort pour la société française http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2012/07/29/la-flexis-curit-question-de-vie-ou-de-mort-pour-la-soci-t-fran-aise <div align="left"> <a href="http://www.focusrh.com/tribunes/la-flexisecurite-question-de-vie-ou-de-mort-pour-la-societe-francaise-par-alexandre-pham.html" target="_blank"><img src="http://www.focusrh.com/squelettes/images/logo_RH.jpg" alt="FocusRH" align="left" /></a>Par Alexandre Pham, président de Lynx RH. « La flexisécurité, une question de vie ou de mort pour la société française »: tels étaient les mots employés par François Fillon, alors conseiller politique de Nicolas Sarkozy durant sa campagne présidentielle de 2007. </div> Cette politique, consistant à allier flexibilité des contrats pour les entreprises et sécurité des revenus pour les salariés, était aussi promue par Ségolène Royal. Mise en place avec succès par les social-démocraties européennes aux Pays-Bas, dans les pays scandinaves ou en Allemagne sous le mandat du chancelier Schröder, la flexisécurité serait-elle la grande oubliée du gouvernement français actuel ? La taxation accrue des emplois dits précaires fait en effet partie des engagements de campagne de François Hollande... Et pourtant, souplesse et flexibilité s’imposent aujourd’hui sur le marché de l’emploi en France. Elles sont même la condition d’un retour vers le plein emploi, l’alternative nécessaire au contrat à durée indéterminée (CDI) pour embaucher des seniors et des jeunes. L’idée de taxer le recours à l’intérim et au contrat à durée déterminée (CDD) repose sur deux postulats: premièrement, le seul modèle de relation contractuelle souhaitable entre un individu et une entreprise serait le sacro-saint CDI. Ensuite, les contrats courts seraient des substituts à des emplois en CDI. Ces deux hypothèses paraissent pourtant peu en phase avec la réalité des salariés et des entreprises aujourd’hui. Liberté et flexibilité Côté entreprises, le recours à ces contrats, plus chers d’au moins 10% à des CDI, répond à un impératif opérationnel croissant. Dans le contexte actuel, les entreprises manquent de visibilité et leur niveau d’activité au-delà de quelques mois est difficilement prévisible. Le travail temporaire, même pour des profils pointus, est alors une solution. Accroître de façon pérenne leurs effectifs sans perspective, c’est risquer de compromettre leur avenir. Moins d’intérim et de CDD, c’est peut-être quelques CDI en plus, mais c’est surtout moins d’emplois. Le point de vue des salariés sur les contrats courts a également évolué. Ainsi, les parcours professionnels et les formes d’emploi s’éloignent de plus en plus de l’emploi en CDI, la norme de référence jusqu’à présent. L’intérim n’est plus uniquement, comme il le fut, un tremplin vers un emploi durable. L’intérim apporte aussi la promesse d’une liberté et d’une flexibilité auxquelles nombre d’actifs aspirent en réalité. Y compris les cadres. Aujourd’hui, je constate qu’environ 30% des candidats de mon vivier refusent les CDI qu’on leur propose pour rester en intérim. La principale raison est d’ordre financier bien sûr. Mais il semble aussi que le schéma classique soit dépassé. Nombreux sont désormais les jeunes qui clament leur volonté de multiplier les expériences, les rencontres, et rejettent la perspective d’un chemin professionnel tracé et sans surprise dans une structure strictement hiérarchisée au sein de laquelle ils « feraient carrière ». D’ailleurs, plutôt que d’emploi « précaire », ne devrait-on pas parler de "contrat court" ? Si l’on s’en réfère à la définition de la précarité, la terminologie « d’emploi précaire » est impropre ! Ainsi, la précarité serait « l’absence d’une ou plusieurs des sécurités permettant aux personnes et aux familles d’assumer leurs responsabilités élémentaires et de jouir de leurs droits fondamentaux ». Or, l’emploi qualifié injustement de « précaire » permet justement de casser la spirale de la précarité! Expérience et compétences Je voudrais enfin souligner quelques données mises en avant par les personnes directement concernées – les intérimaires – dans le cadre d’une étude récente de l’Observatoire des métiers et de l’emploi. 91% de ces personnes déclarent avoir une bonne opinion de l’intérim. Selon 46% d’entre elles, une logique de formation aurait prévalu à leur choix: acquisition d’une expérience professionnelle et de nouvelles compétences, multiplication des expériences avant de se « fixer », obtention d’un diplôme ou d’une qualification utile à leur carrière professionnelle… Pour près de 20% d’entre elles, c’est la logique individuelle avec une forte composante « liberté » qui l’emporte: liberté de travailler pour une période déterminée, liberté de s’offrir un équilibre de vie. L’intérim s’affirme donc dans ces cas comme une solution choisie comme mode de vie, comme construction d’un parcours professionnel, comme reprise d’une activité suite à une période d’inactivité, comme revenu d’appoint. Dans cette logique, 68% des intérimaires en moyenne déclarent envisager de continuer à travailler en intérim. Alors non, définitivement, l’intérim ne favorise pas le développement de la précarité! Au contraire, il a de sérieux atouts à faire valoir. Le nouveau gouvernement préconise de sanctionner les entreprises qui abuseraient des contrats à durée déterminée ou en intérim, par une augmentation de leurs cotisations chômage… Et s’il passait à côté d’une tendance économique et sociétale de fond? Ne devrait-il pas plutôt remettre au c&oelig;ur du débat cette flexisécurité, « question de vie ou de mort » pour la société française? <div> <div align="left"> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.focusrh.com/tribunes/la-flexisecurite-question-de-vie-ou-de-mort-pour-la-societe-francaise-par-alexandre-pham.html&usg=ALkJrhgBxdOtmrPDDazoxbrf_ahCUC0qaQ" target="_blank"><img src="http://www.focusrh.com/squelettes/images/logo_RH.jpg" alt="FocusRH" align="left" /></a> By Alexander Pham, president of Lynx HR. "Flexicurity as a matter of life or death for the French company": these were the words used by François Fillon, political adviser of Nicolas Sarkozy during his 2007 presidential campaign. </div> This policy, consisting in combining flexibility of contracts for business and income security for employees, was also promoted by Ségolène Royal. Successful implementation by the European social democracies in the Netherlands, the Scandinavian countries or in Germany under the mandate of Chancellor Schröder, flexicurity would it be the forgotten French government today? The increased taxation of so-called precarious jobs is indeed one of the campaign pledges of Francois Hollande. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2012%2F07%2F29%2Fla-flexis-curit-question-de-vie-ou-de-mort-pour-la-soci-t-fran-aise&langpair=fr|en" target="_blank">More</a>... </div> Flexicurité 2012-07-29T11:29:50Z pcassuto Pour une "flexibilité responsable" http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2012/07/29/pour-une-flexibilit-responsable <a href="http://www.arftlv.org/" target="_blank" title="Page d'accueil de l'Agence Régionale de la Formation"><img src="http://static.carif.org/arftlv/images/master_default/Logo_ARFtlv.gif" alt="Logo de l'Agence Régionale de la Formation tout au long de la vie (ARFTLV Poitou-charentes)" title="Le site de l'Agence Régionale de la Formation tout au long de la vie (ARFTLV Poitou-charentes)" width="178" height="96" align="left" /></a>Le développement de la flexibilité de l’emploi offre aujourd’hui aux entreprises la souplesse indispensable pour affronter un environnement instable et répondre aux demandes de clients de plus en plus exigeants. Il faut ainsi abandonner une vision "honteuse" de la flexibilité pour l’aborder de façon pragmatique, accepter ce fait économique et social afin de mieux l’aménager. En effet, si la flexibilité est nécessaire, toutes ses formes ne se valent pas, ce qu’établit le diagnostic détaillé rédigé par Charles de Froment, auteur du rapport et spécialiste de l’histoire des formes d’emploi dites "précaires". Et d’énoncer les fondamentaux de la "flexibilité responsable", solutions alternatives visant à combiner la flexibilité de l’emploi avec des formes de protection adaptées et plus équitables. Les propositions du rapport ont été élaborées en croisant ce diagnostic avec les suggestions des nombreux praticiens rencontrés lors de la rédaction. Les préconisations tournent autour de trois axes: Mieux partager la flexibilité de l’emploi dans l’entreprise; Rendre l’emploi flexible soutenable/durable (en mettant la priorité sur la formation notamment); Agir sur l’éducation et le logement pour réduire la précarité. Lire le <a href="http://www.institut-entreprise.fr/fileadmin/Docs_PDF/Presse/DP_Flexibilite_responsable.pdf" target="_blank" title="dossier de presse ">dossier de presse</a> ou le rapport <a href="http://www.institut-entreprise.fr/fileadmin/Docs_PDF/travaux_reflexions/Notes_de_Institut/Flexibilite_responsable_Depasser_dualisme_du_marche_du_travail.pdf" target="_blank" title="Le rapport (172 p.)">Flexibilité du travail - Dépasser le dualisme du marché du travail</a>, Charles de Froment, décembre 2011. <div> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cel&rurl=translate.google.com&u=http://www.arftlv.org/&usg=ALkJrhjDBMOyuOAhUAlZzrXMsG6em9bTQQ" target="_blank" title="Αρχική σελίδα τη&sigmaf; Περιφερειακή&sigmaf; Εκπαίδευση&sigmaf;"><img src="http://static.carif.org/arftlv/images/master_default/Logo_ARFtlv.gif" alt="Logo de l'Agence Régionale de la Formation tout au long de la vie (ARFTLV Poitou-charentes)" title="Η ιστοσελίδα τη&sigmaf; Περιφερειακή&sigmaf; Εκπαίδευση&sigmaf; σε όλη τη ζωή (ARFTLV Poitou-Charentes)" width="178" height="96" align="left" /></a> Η ανάπτυξη τη&sigmaf; ευέλικτη&sigmaf; απασχόληση&sigmaf; προσφέρει τώρα στι&sigmaf; επιχειρήσει&sigmaf; την απαραίτητη ευελιξία για να αντιμετωπίσει ένα ασταθέ&sigmaf; περιβάλλον και πληρούν τι&sigmaf; απαιτήσει&sigmaf; των πελατών γίνονται πιο απαιτητικοί. Πρέπει να εγκαταλείψουμε το όραμα και την «επαίσχυντη» την ευελιξία να αντιμετωπίσει ρεαλιστικά δεχθεί αυτή την οικονομική και κοινωνική προκειμένου να αναπτυχθεί καλύτερα. Πράγματι, αν η ευελιξία είναι απαραίτητη, όλε&sigmaf; οι μορφέ&sigmaf; δημιουργούνται ίσοι, που καθιέρωσε τη λεπτομερή διάγνωση γράφτηκε από τον Charles de Froment, συγγραφέα&sigmaf; τη&sigmaf; έκθεση&sigmaf; και ειδικό&sigmaf; στην ιστορία των μορφών εργασία&sigmaf; που ονομάζεται "επισφαλή&sigmaf;". <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2012%2F07%2F29%2Fpour-une-flexibilit-responsable&langpair=fr|el" target="_blank">Περισσότερα</a>... </div> Flexicurité 2012-07-29T01:36:57Z pcassuto Conférence sociale - la flexibilité en danger http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2012/07/22/conf-rence-sociale-la-flexibilit-en-danger <a href="http://www.ifrap.org/Conference-sociale-la-flexibilite-en-danger,12796.html" target="_blank"><img src="http://www.ifrap.org/ifrap-dist/img/fondation_ifrap.gif" alt="Fondation iFrap" width="158" height="83" align="left" /></a>Par <a href="http://www.ifrap.org/_Agnes-Verdier-Molinie,2_.html" target="_blank">Agnès Verdier-Molinié</a> et <a href="http://www.ifrap.org/_Bertrand-Nouel,3_.html" target="_blank">Bertrand Nouel</a> et <a href="http://www.ifrap.org/_Marie-Pierre-Bourgeois,2786_.html" target="_blank">Marie-Pierre Bourgeois</a>. Cela avait plutôt bien commencé, les sujets étaient les bons: la dette, la compétitivité et l’emploi. Aujourd’hui, c’est l’heure du bilan de la conférence sociale. Les annonces du gouvernement ont plus porté sur une plus grande rigidité des conditions de travail que sur un assouplissement de notre marché du travail. Dommage, la France a tellement besoin de réformer le marché du travail et de flexibiliser la durée du temps de travail et les salaires. La fin des négociations sur les accords « compétitivité-emploi » est assez emblématique du refus général d’aborder les sujets essentiels. Ainsi, au lieu de proposer un recours plus souple aux licenciements, le gouvernement souhaite rendre plus difficiles les licenciements économiques et annonce vouloir pénaliser les entreprises qui font des bénéfices et qui souhaitent licencier. La suppression des négociations autour des « accords compétitivité-emploi », qui auraient permis d’ajuster le temps de travail et les salaires en fonction de la situation économique, en s’inspirant du modèle allemand, est à déplorer. Les Allemands sont forts de cette capacité à faire varier le temps de travail et les salaires en fonction de la conjoncture avec l’accord des syndicats et notre système d’annualisation du temps de travail est hyper-rigide. En plus de cela, le gouvernement évoque l’idée de pénaliser les entreprises qui recourent à des contrats précaires. Outre que ce recours est déjà pénalisé financièrement (prime de précarité pour les CDD), cette proposition va encore dans le sens de retreindre la flexibilité du marché du travail. Si l’on ne peut pas licencier, si l’on ne peut pas apporter de la flexibilité dans les contrats de travail, si l’on ne peut pas recourir aux contrats précaires, la situation des employeurs va devenir encore plus incertaine et on peut légitimement penser qu’au lieu de protéger des emplois, l’addition de ces mesures en détruira. Au sein de la conférence sociale, le coût du travail en France, l’un des principaux responsables de l’absence de compétitivité française, a également été abordé, mais renvoyé aux travaux d’un Haut Conseil… créé par François Fillon en mars 2012, avec une mission d’éclairage donnée à Louis Gallois. Rien d’étonnant en vérité à ce que le sujet soit retiré de la compétence des partenaires sociaux, il s’agit d’un aspect de la réforme de la fiscalité qui est du domaine exclusif de compétence de l’État, lequel ne doit pas jouer les Ponce Pilate – ni non plus en profiter pour renvoyer le sujet aux calendes grecques. Car le financement de la protection sociale a déjà fait l’objet de nombreux rapports, comme celui du CES en 2007 déjà. Cette fois il y a urgence. Enfin, les questions suivantes n’ont pas été abordées: Faut-il décentraliser le SMIC? Comment financer notre protection sociale sans casser l’emploi? Avons-nous encore les moyens de notre modèle social? Comment contrôler et baisser nos dépenses sociales? La Cour des comptes évoque dans son dernier audit de la situation financière de la France la nécessité d’agir à la baisse sur les dépenses sociales. Il ne semble pas que les acteurs de secteur aient pris ce message en considération. Pourtant, les partenaires sociaux sont les mieux placés pour trouver des pistes de réformes et d’économies car ils sont aux manettes des organismes paritaires et connaissent le système social mieux que quiconque. La conférence sociale a été cependant dans la bonne direction sur le sujet du chômage partiel puisque le gouvernement a annoncé l’amélioration du dispositif à la rentrée sans toutefois donner plus de précisions. Espérons qu’elle passera, par un assouplissement des conditions pour les employeurs car le système est généreux pour les salariés aux dépens des employeurs, qui doivent au surplus faire l’avance de la part de l’État dans une période où leur trésorerie est nécessairement tendue. Il serait aussi plus normal que ce soit l’Unedic, plutôt que l’État, qui prenne en charge le coût des compensations versées aux salariés. La Cour des comptes a d’ailleurs fortement recommandé d’assouplir la réglementation du chômage partiel et de le rendre plus incitatif. Les mesures proposées par la Fondation iFRAP: -  Autoriser de nouveau le licenciement économique; -  Instaurer des temps de travail flexibles sous la seule réserve du maximum prévu par les accords internationaux et de l’accord entre partenaires sociaux au niveau de l’entreprise; -  Instaurer la possibilité de moduler les salaires; -  Relever les seuils sociaux; -  Ouverture 24 h / 24 et 7 jours sur 7 des magasins et des services; -  Baisser les cotisations patronales; -  Instituer des Smic(s); -  Définition d’un contrat de travail unique qui puisse être rompu en appliquant véritablement la règle de l’employeur seul juge, en contrepartie d’une limitation de l’utilisation du CDD à des cas exceptionnels; -  Facilitation du chômage partiel sur longue durée et dans l’intérêt financier des entreprises. Ces mesures ont évidemment un objectif commun, qui est la sauvegarde et la création de l’emploi marchand. Ils ont aussi un mot d’ordre commun, qui est l’assouplissement des réglementations existantes, en vue d’assurer la capacité d’adaptation aux situations nouvelles qui est un impératif constant pour les entreprises. A la rigidité du droit du travail répond paradoxalement l’utilisation généralisée du contrat de travail le moins protecteur qui soit; l’exemple de l’Allemagne montre que la réduction du travail peut parfaitement être un outil profitable à condition de ne pas être un carcan imposé aux entreprises. Il faut commencer par dépolitiser les réglementations pour les décentraliser, et admettre pour cela que l’intérêt des Français passe par celui des entreprises qui les emploie. Aux antipodes des mesures envisagées en France, le Parlement italien a voté, sous l’impulsion de Mario Monti, le mois dernier la réforme du droit du travail qui corrige les rigidités du statut des travailleurs italiens. Cette réforme facilite les licenciements jusque là bloqués par l’article 18 du Code du travail italien: le salarié licencié avait pratiquement droit à une réintégration automatique en cas de départ forcé. Salariés et entreprises peuvent, maintenant, d’un commun accord, mettre fin au contrat de travail moyennant une indemnité équivalente à douze ou vingt-quatre mois de salaire. Pour les jeunes, un nouveau contrat de travail est à l’étude avec une phase d’apprentissage de 3 ans avec licenciement possible pendant cette période mais embauche obligatoire à l’issue des 3 ans. <div> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.ifrap.org/Conference-sociale-la-flexibilite-en-danger,12796.html&usg=ALkJrhgaj-eTP2PBeAy43bpc_eA8V6EAeg" target="_blank"><img src="http://www.ifrap.org/ifrap-dist/img/fondation_ifrap.gif" alt="Foundation iFRAP" width="158" height="83" align="left" /></a> By <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.ifrap.org/_Agnes-Verdier-Molinie,2_.html&usg=ALkJrhiQNYfxrQ6kRr7S3Frx9C6ikYIWcA" target="_blank">Agnes-Molinié Verdier</a> and <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.ifrap.org/_Bertrand-Nouel,3_.html&usg=ALkJrhimtUHc0MVXTjr8-pxTNSwOKxMCHw" target="_blank">Bertrand Nouel</a> and <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.ifrap.org/_Marie-Pierre-Bourgeois,2786_.html&usg=ALkJrhjkGPEnatslCBtaApjdxwTTp72k3w" target="_blank">Marie-Pierre Bourgeois</a>. It was pretty well started, the subjects were good: debt, competitiveness and employment. Today, it's time to take stock of the social conference. Government announcements are more focused on a more rigid working conditions as a relaxation of our labor market. Too bad, France desperately needs to reform the labor market more flexible and the duration of working time and wages. The end of negotiations on agreements "competitive employment" is pretty emblematic of a general refusal to address key issues. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2012%2F07%2F22%2Fconf-rence-sociale-la-flexibilit-en-danger&langpair=fr|en" target="_blank">More</a>... </div> Flexicurité 2012-07-22T12:37:39Z pcassuto La segmentation actuelle du marché du travail est-elle soluble dans la flexicurité http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2012/03/19/la-segmentation-actuelle-du-march-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurit <a href="http://www.cereq.fr/index.php/publications/Net.Doc/La-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite" target="_blank"><img src="http://www.cereq.fr/var/plain_site/storage/images/publications/net.doc/la-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite/37057-1-fre-FR/La-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite_large.png" alt="http://www.cereq.fr/var/plain_site/storage/images/publications/net.doc/la-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite/37057-1-fre-FR/La-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite_large.png" width="114" height="162" align="left" /></a>Par Philippe Lemistre. Net.Doc n° 88. La flexicurité, au coeur des injonctions européennes, est présentée comme porteuse de nombreux avantages. Elle est censée limiter le chômage, aider à la croissance et diminuer la segmentation du marché du travail. Quels sont ses bienfaits en période de crise? Quels sont ses effets, en France, sur la segmentation du marché du travail? Une synthèse d'études empiriques permet de dresser un état des lieux des évolutions en cours de la segmentation du marché du travail. Il apparaît notamment les marchés internes sont toujours présents, et que l’inscription des individus dans le marché externe est de moins en moins temporaire, la segmentation entre emplois rejoignant à long terme celles entre individus. <a class="link_arrow" href="http://www.cereq.fr/index.php/content/download/3761/37056/file/Net-doc-88.pdf" target="_blank">Télécharger la publication</a>. Extraits Au coeur des « innovations » économiques et sociales en Europe, la flexicurité occupe toujours une place importante comme socle de réformes destinées à limiter le chômage et obtenir d’avantage de croissance, tout améliorant les transitions professionnelles. La flexibilité externe de la main d’oeuvre, soit des possibilités de mobilités accrues entre entreprises, est ici l’élément moteur de l’efficacité économique du marché du travail. Cette représentation prévaut, par exemple, pour les politiques actuelles imposées à la Grèce où l’assouplissement des règles sur le marché du travail est censé rendre au pays sa compétitivité à moyen terme. Il nous semble donc opportun de réexaminer les bienfaits supposés de la flexicurité en période de crise. La flexicurité est donc censée apporter un cadre idéal à la concurrence croissante et exacerbée sur le marché des biens et services. En effet, l’adaptabilité aux transformations et aux fluctuations des marchés - liées notamment aux crises conjoncturelles - semble passer par une mobilité accrue de la main d’oeuvre entre les entreprises, soit une augmentation de la flexibilité externe. Tous les salariés se trouveraient alors sur un marché ou les transitions professionnelles sont fréquentes. L’objectif de la flexicurité est de sécuriser ces nouvelles trajectoires supposées communes à tous dans un avenir proche. Un accroissement et une gestion « optimum » de la flexibilité externe permettraient alors des gains de compétitivité susceptibles de résorber le chômage et d’augmenter la croissance. Or, actuellement, la réalité du marché du travail en France est plutôt sa segmentation a minima entre des individus « à carrières » et des individus en situation précaire (chômage ou/et emploi temporaire). Cette segmentation doit donc être supprimée pour converger vers un modèle conforme aux présupposés précédents. Ainsi, il ressort des différents textes de l’Union européenne que l’objectif de la flexicurité serait d’éviter la segmentation du marché du travail en organisant les mobilités interentreprises afin de répondre à un besoin supposé accru de flexibilité externe. Les moyens envisagés sont la réduction de la législation protectrice de l’emploi et le développement des politiques actives du marché du travail. Ces objectifs européens sont opérationnalisés par un travail de sensibilisation des Etats pour développer leurs actions. Par exemple, le Livre Vert de 2006 lance le débat public vers la réforme des législations du travail, avec pour finalité la création d’emploi, dont serait garante la flexicurité. Plus récemment, la Commission européenne précise dans ses « lignes directrices intégrées pour la croissance et l’emploi » que les Etats membres doivent « promouvoir la flexibilité en même temps que la sécurité d’emploi, et réduire la segmentation du marché du travail » (ligne directrice numéro 21). Les différents Etats membres se sont évidemment saisis de ces injonctions européennes de façons très différenciées. En période de crise, on peut s’interroger alors sur le rôle de la flexicurité « à l’européenne » sur la structuration du marché du travail en France. En clair, les traductions nationales de l’injonction européenne de flexicurité sont-elles susceptibles d’organiser un vaste marché du travail promouvant la mobilité entre entreprises ouvert à tous ou, à l’inverse, ne risquent-elles pas d’étendre le champ potentiel du marché externe, au sens de la précarité et de l’absence de carrière, soit finalement d’augmenter plutôt que de réduire la segmentation, voire de « l’institutionnaliser »? Dans ce domaine, les politiques publiques menées indépendamment des attendus de la flexicurité, politiques de réduction du temps de travail et de l’allègement du coût du travail, semblent à elles seules avoir déjà contribué au renforcement des frontières entre segments du marché du travail (Gazier et Petit, 2007). Nous tenterons dans cet article d’examiner in fine, l’effet potentiel des prémices de la mise en oeuvre de la flexicurité en France sur le devenir de la segmentation. Avant ce dernier développement, l’essentiel de l’article tentera d’établir un état des lieux des évolutions en cours de la segmentation du marché du travail, en regard de la dichotomie marchés internes versus marché externe. L’approche micro économique retenue est complémentaire à celle plus « structurelle » des évolutions de la segmentation. En effet, il ne s’agit pas d’identifier les populations des différents sous-segments du marché du travail et de participer au débat du courant institutionnaliste qui tente de redonner corps aux théories de la segmentation tout en déplorant, à juste titre, la relative pauvreté des études empiriques qui permettraient de mieux identifier les différents segments et leurs composantes. Une synthèse récente a été faite dans ce domaine (Michon et Petit, 2007). Nous retenons donc une définition à la fois très générale et très restrictive des marchés internes qui englobe leur genèse via le courant institutionnaliste et leur réappropriation, plus ou moins convaincante, par la théorie néoclassique. Rappelons que pour les institutionnalistes au sein des marchés internes, les salaires ne se fixent pas selon les lois « habituelles » (ajustement selon le niveau de l’offre et de la demande d’emploi). Un marché interne se définit comme une unité administrative, un établissement industriel, par exemple, à l’intérieur duquel la rémunération et l’allocation du travail sont régies par des procédures administratives (Doeringer P. et Piore M., 1971). Depuis les travaux de Doeringer et Piore, les économistes ont tenté de préciser les « procédures administratives » décrites par les deux auteurs et les plus néoclassiques d’entre eux ont tenté de « rationaliser » ces modes de gestions de main d’oeuvre en les faisant entrer dans leur cadre d’analyse marchand. De nombreux modèles associés à des situations de travail particulières ont été proposés en s’appuyant essentiellement sur la théorie des incitations et du capital humain. Ils sont constitutifs d’un courant de l’économie néoclassique, personnel economics, dont les travaux ont été synthétisés par Lazear (1998). Il est essentiel de signaler ce courant car ce sont ces modèles qui sont « testés », souvent indépendamment les uns des autres, dans la très grande majorité des études empiriques (économétriques) sur données individuelles (micro) qui entendent remettre en cause l’existence des marché internes, au sens « large » évoqué précédemment. La remise en cause des marchés internes est surtout invoquée, par le courant d’inspiration néoclassique, en regard d’un surplus salarial associé aux modes de gestions de main d’oeuvre appliqués aux salariés stables a priori en déclin. C’est principalement cette vision en termes de plus value des marchés internes que nous discuterons au sein du premier développement (section 1). L’objet principal de cette première section est d’interroger la réalité d’une remise en cause des marchés internes, souvent invoquée, en examinant l’évolution des modes de gestion de main d’oeuvre et à partir d’études reposant sur des données individuelles longitudinales. Relativiser la remise en cause des marchés internes suppose a fortiori l’existence a minima d’un marché externe, voire de plusieurs segments alternatifs, dont les « marchés professionnels » où les salariés bénéficient d’une stabilité des trajectoires individuelles en changeant fréquemment d’entreprise tout en restant dans le même champ professionnel (Germe, 2001). La seconde section discute succinctement ces alternatives et surtout interroge l’hypothèse du développement d’un marché externe constitué d’un segment « précaires » auquel s’ajoute un segment « exclusion » ou plutôt « inemployables » (Castel, 2009). Il s’agit notamment d’expliciter en quoi le marché externe est de plus en plus une affaire d’individus, alors qu’il était auparavant plutôt associé à des emplois. En clair, l’inscription des individus dans le marché externe est de moins en moins temporaire, la segmentation entre emplois rejoignant celles entre individus à long terme. L’approche segmentationniste rejoint alors les problématiques des inégalités (Michon, 2007). Cet état des lieux sera confronté dans le dernier développement (section 3) aux différentes approches de la flexicurité, cette dernière étant censé « abattre » les frontières entre segments du marché du travail, voire promouvoir un marché unique de la mobilité pour tous avec une sécurité des trajectoires individuelles renforcée. CONCLUSION En conclusion, faut-il « jeter le bébé flexicurité avec l’eau du bain »? En aucun cas! En effet, mobiliser des corps intermédiaires plus ou moins sous la houlette de l’Etat pour mieux organiser les transitions entre emplois: pourquoi pas? Donc oui aux marchés transitionnels. Mais dès lors que l’on admet, d’une part, que les marchés internes sont et seront toujours présents car indéniablement efficaces sur le plan économique, et d’autre part que le marché externe devient de plus en plus affaire d’individus, alors les marchés transitionnels ne sont que pour quelques uns, du moins dans leur configuration institutionnelle actuelle. Pour rendre leur « capabilités » à mobiliser de nouvelles ressources ou des compétences existantes et donc leur employabilité à une frange importante de la population active, seul l’Etat peut intervenir au titre de l’Etat social tel que formulé par Robert Castel (op.cit.). Toutefois, au même titre que certains ignorent la segmentation qui se met en oeuvre sans représenter un modèle de transitions avant l’avènement d’hypothétiques marchés transitionnels pour tous, Robert Castel surdétermine la précarisation de la population active. Une voie médiane reste à tracer où l’Etat doit avoir une place centrale pour accompagner des politiques publiques favorables à la sécurisation des trajectoires des individus, politique fondée sur des objectifs de long terme. En effet, la principale raison qui pousse les entreprises à souhaiter plus de flexibilité externe, c’est de répondre aux contraintes de coût à court terme, conséquences d’une financiarisation de l’économie qui exige une rentabilité forte dans toutes les circonstances. Mais l’argument brandit par l’Europe et par les tenants de la flexicurité, quel que soit leur obédience théorique, n’est pas celui-ci, c’est celui de l’efficacité économique à long terme de la flexibilité externe. C’est cet argument que nous mettons fortement en doute, constatant le maintien des marchés internes, les évolutions de l’individualisation des rémunérations et trouvant même des arguments de théorie micro économiques globalement plutôt favorables aux marchés internes. L’Etat doit donc rester le garant du bien être à long terme qui ne passe pas nécessairement par l’argument de flexibilité externe. Comment favoriser l’insertion sur le marché du travail des réputés inemployables, sécuriser les précaires du marché externe (qui finalement est plutôt une nouveauté)? Là encore la perspective pourrait bien reposer sur le long terme en France, puisqu’elle passe par une évolution intrinsèque des syndicats et aussi et surtout par des relais efficaces de l’Etat sur les territoires pour mettre en oeuvre cette politique. Si l’on considère en France que ces relais sont les nouvelles agences du Pôle emploi, alors il faut totalement revoir les objectifs de cette institution qui reste tournée vers l’intermédiation au profit des employables, ceci avec des objectifs chiffrés en termes de placement qui s’articulent mal avec un suivi individuel à moyen terme. <a class="link_arrow" href="http://www.cereq.fr/index.php/content/download/3761/37056/file/Net-doc-88.pdf" target="_blank">Télécharger la publication</a>. Voir aussi <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/diplmes/2012/01/23/etudier-en-licence-parcours-et-insertion" target="_blank">Etudier en licence: parcours et insertion</a>, <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/professionnalisation/2011/05/31/la-professionnalisation-des-formations-dans-l-enseignement-sup-rieur" target="_blank">La professionnalisation des formations dans l’enseignement supérieur</a>, <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/formation-professionnelle/2009/10/07/the-role-of-speciality-in-vocational-training" target="_blank">The role of speciality in vocational training</a>,<a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/national/2008/09/12/l-enseignement-sup-rieur-et-les-march-s-du-travail-colloque-resup-dijon-2008" target="_blank"> L’enseignement supérieur et les marchés du travail</a>. <h2> </h2> <div> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cda&rurl=translate.google.com&u=http://www.cereq.fr/index.php/publications/Net.Doc/La-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite&usg=ALkJrhgvhQ80KjNWEBDGrL1zMR1HwzKgMg" target="_blank"><img src="http://www.cereq.fr/var/plain_site/storage/images/publications/net.doc/la-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite/37057-1-fre-FR/La-segmentation-actuelle-du-marche-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurite_large.png" width="114" height="162" align="left" /></a>Ved Philippe Lemistre. Net.Doc nr. 88. Flexicurity i hjertet af europæiske påbud, bliver præsenteret som støtter mange fordele. Det er meningen at begrænse arbejdsløsheden, væksten og bidrage til at reducere segmenteringen af arbejdsmarkedet. Hvad er dens fordele i krisetider? Hvad er dens virkninger i Frankrig, på segmentering af arbejdsmarkedet? En syntese af empiriske undersøgelser giver os mulighed for at udarbejde en opgørelse over den aktuelle udvikling på arbejdsmarkedet segmentering. Det ser ud til især de indenlandske markeder er stadig til stede, og at inddragelse af personer i det eksterne marked er stadig mindre midlertidig opdeling mellem varige arbejdspladser forbinder dem mellem individer. <a class="link_arrow" href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cda&rurl=translate.google.com&u=http://www.cereq.fr/index.php/content/download/3761/37056/file/Net-doc-88.pdf&usg=ALkJrhi7dwu0E9iPowYjm_LJuq2JD9zu_g" target="_blank">Download publikationen</a>. Uddrag I hjertet af "innovationer" i den økonomiske og sociale Europa, der stadig flexicurity indtager en vigtig plads som grundlag for reformer for at dæmme op for arbejdsløshed og at opnå vækst fordel, og samtidig forbedre faglige overgange. Ekstern fleksibilitet af arbejdskraft, eller øgede muligheder for mobilitet mellem virksomheder, her er den drivende kraft i den økonomiske effektivitet af arbejdsmarkedet. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2012%2F03%2F19%2Fla-segmentation-actuelle-du-march-du-travail-est-elle-soluble-dans-la-flexicurit&langpair=fr|da" target="_blank">Mere</a>... </div> Flexicurité 2012-03-19T16:27:39Z pcassuto Formation des chômeurs et flexicurité http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2011/07/08/formation-des-ch-meurs-et-flexicurit <div id="header_logo"> <a href="http://webtv.afpa.fr/" target="_blank"><img src="http://blogtfs.afpa1.host.privilis.com/wp-content/themes/default/images/bandeau_logo.gif" align="left" /></a> </div> Par Paul Santelmann, Responsable de la Prospective à l’AFPA. La revue du CEREQ (Formation Emploi n° 113 – janvier – mars 2011) aborde la question de « la flexicurité à l’aune des approches par les capacités » en rassemblant un certain nombre de contributions sur  les pratiques en cours en Belgique, en Espagne et Argentine. Le Cereq interroge plus précisément l’efficacité de la formation tout au long au long de la vie dans la mise en &oelig;uvre des politiques de flexicurité. Une de ces contributions (Conter & Orianne) évalue la politique menée en Wallonie en matière de formation professionnelle des chômeurs. La flexicurité apparaît pour les auteurs comme « une tentative de normalisation du passage par le chômage dans les trajectoires professionnelles ». Un passage qui doit être le plus bref possible, sécurisé sous l’angle de la prise en charge et porteur de rebond professionnel notamment par la formation. Pour les auteurs les textes européens privilégient un usage utilitariste et adaptatif de la formation qui doit à la fois accompagner la compétitivité des entreprises et l’employabilité (lien à l’emploi) des travailleurs. Cette approche critique s’appuie sur une vision plus large de l’usage de la formation notamment comme vecteur de l’épanouissement personnel et culturel des personnes. Le regard porté par les chercheurs rejoint les autres travaux de la revue du CEREQ qui mettent en évidence le très faible effet des dispositifs de formation en matière d’employabilité ou de sécurisation des trajectoires. En ce qui concerne la Wallonie les auteurs concluent qu’en l’absence de création massive d’emplois salariés et indépendants le développement de l’employabilité individuelle des chômeurs n’a que peu d’effet sur leurs capacités (au sens de compétences). Cette tautologie ancienne qui nous rappelle que c’est l’emploi qui pilote l’embauche et non la formation n’apporte pas grand-chose au débat sur les objectifs des politiques de formation des chômeurs. En fait, cette étude comme la plupart des études sur la formation réalisées par des « spécialistes » de l’emploi comporte de nombreuses lacunes: - Pas de typologie des contenus de formation proposés aux chômeurs, - Pas d’analyse des méthodes de formation mises en &oelig;uvre par les organismes de formation (combien sont-ils ? Quelles sont leurs caractéristiques ?) - Pas d’analyse des liens des organismes de formation avec les entreprises, - Pas d’analyse des méthodes d’identification des supposés besoins de formation des chômeurs et des orientations qui en découlent, - Pas d’éclairages sur les diagnostics de compétences des chômeurs, - Pas d’analyse sérieuse des pratiques d’embauche des entreprises, - Pas d’évaluation de l’efficacité intrinsèque des formations (quels modes d’évaluation de l’acquisition de savoirs ou de compétences ?), - Pas d’enquête auprès des entreprises sur le regard qu’elles portent sur ces programmes de formation des chômeurs (sont-elle interrogées, associées en amont  à ces mesures?). Sans analyse précise des caractéristiques des organismes de formation et de leur apport aux entreprises en matière de prestations, il n’est pas possible d’évaluer le rapport de cause à effet entre formation et accès à l’emploi. De la même façon les représentations des stagiaires et employeurs sur les organismes de formation sont déterminantes pour situer les inflexions et les corrections à apporter aux politiques publiques de formation des publics en difficulté sur le marché du travail. Par ailleurs la standardisation des commandes publiques de formation génère une standardisation des réponses et une indifférenciation des organismes de formation. Paradoxe alors même que l’injonction d’individualisation nécessite au contraire une liberté des méthodes des opérateurs de formation autour d’objectifs communs afin de pouvoir mener des évaluations comparatives de l’efficacité des pratiques de ceux-ci ! Voir aussi sur le blog <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2011/07/04/corriger-les-lacunes-de-la-formation-pour-une-v-ritable-flexicurit" target="_blank">Corriger les lacunes de la formation pour une véritable flexicurité</a>, <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/08/09/flexicurit-s-curisation-des-parcours-professionnels-et-protection-sociale" target="_blank">Flexicurité, sécurisation des parcours professionnels et protection sociale</a>, <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/05/08/la-formation-dans-le-dernier-rapport-du-cae" target="_blank">La formation dans le dernier rapport du CAE</a>, <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/05/01/mission-d-information-sur-la-flexis-curit-la-fran-aise-le-rapport-morange" target="_blank">Mission d’information sur la flexisécurité à la française: le rapport Morange</a>, <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2009/07/07/l-essentiel-n-3-flexicurit-et-s-curisation-des-parcours" target="_blank">L'essentiel n°3: Flexicurité et sécurisation des parcours</a>. <div> <div id="header_logo"> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&rurl=translate.google.com&sl=fr&tl=et&u=http://webtv.afpa.fr/&usg=ALkJrhisR7zmkT29CxrI7tZnLJD8ESjVrA" target="_blank"><img src="http://blogtfs.afpa1.host.privilis.com/wp-content/themes/default/images/bandeau_logo.gif" align="left" /></a> </div> Paul Santelmann juhataja Forecasting at AFPA. CEREQ Review (Training Töö nr 113 - jaanuar-märts 2011) käsitleb probleemi, "flexicurity poolest võime lähenemisviisi", tuues kokku arv sissemakseid praeguste tavade Belgia, Hispaania ja Argentina. Cereq palunud spetsiaalselt koolituse tulemuslikkust kogu oma elu jooksul rakendamisel paindlikkuse ja turvalisuse poliitika. Üks neist sissemaksed (Conter & Orianne) hindama poliitika Valloonia kutseõpet töötutele. Paindlikkus ja turvalisus tundub autorite "katse normaliseerida üleminek töötuselt karjääris." Läbipääsu, mis peaksid olema nii lühike kui võimalik, turvaline nii toetada ja tagasilöögi vedaja kaasa arvatud kutsekoolitust. Autoritele eelistavad Euroopa tekste ja utilitaarne kasutamine adaptiivne koolitus peab nii toetada konkurentsivõimet ja tööalast konkurentsivõimet (link tööhõive) töötajatele. See kriitiline lähenemine põhineb laiemalt kasutada sellist koolitust sõiduki isikliku arengu ja kultuurilise arengu inimestega. <a href="http://translate.google.com/translate?hl=en&sl=fr&tl=et&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2011%2F07%2F08%2Fformation-des-ch-meurs-et-flexicurit" target="_blank">Veel</a>... </div> Flexicurité 2011-07-08T14:16:47Z pcassuto Corriger les lacunes de la formation pour une véritable flexicurité http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2011/07/04/corriger-les-lacunes-de-la-formation-pour-une-v-ritable-flexicurit <a href="http://www.manpowergroup.fr/corriger-les-lacunes-de-la-formation-pour-une-veritable-flexicurite/" target="_blank"><img src="http://press.manpower.com/wp-content/uploads/2011/03/inc_standard_stacked_rgb.jpg" alt="http://press.manpower.com/wp-content/uploads/2011/03/inc_standard_stacked_rgb.jpg" width="192" height="103" align="left" /></a>Après avoir analysé les <a href="http://www.manpowergroup.fr/les-lacunes-de-la-formation-causes-de-l%E2%80%99echec-de-la-flexicurite-%C2%AB-a-la-francaise-%C2%BB/" target="_blank">limites essentielles de la flexicurité en France,</a> l’Atelier de l’Emploi vous livre certaines pistes d’amélioration. Comme l’indiquent les auteurs du <a href="http://www.cae.gouv.fr/IMG/pdf/crise_et_croissance_CAE.pdf" target="_blank">rapport « Crise et Croissance » du Conseil d’analyse économique</a> (CAE) qui vient de paraître : « sur le plan structurel (…) il est urgent de s’attaquer au volet sécurité de la flexisécurité ». <a href="http://formationemploi.revues.org/index3210.html" target="_blank">Jean-Frédéric Vergnies considère</a> qu’il est difficile de tirer un véritable bilan de la flexicurité sur une durée aussi courte. Par ailleurs, il estime que la situation économique ne se prêtait pas à de fortes créations d’emploi. Or « en l’absence de forte création d’emplois, le développement de l’employabilité par la formation aurait peu d’effet sur les capacités des chômeurs. Ainsi, le rôle de la formation est notamment limité par la conjoncture et les conditions macro-économiques ». Alors que la reprise s’engage et que des emplois se créent de nouveau, cette limite ne paraît pas de nature à constituer une incitation à l’abandon pur et simple de la flexicurité que <a href="http://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2011-1-page-97.htm" target="_blank">semblait recommander Dominique Méda</a> après l’analyse des insuffisances de sa mise en &oelig;uvre, il est nécessaire d’avancer des solutions. Il s’agit donc avant tout de corriger les lacunes de la formation, identifiée comme le levier essentiel du volet « sécurité » de la flexicurité. Développer une formation tout au long de la vie moins court-termiste C’est la conséquence logique des critiques émises par Dominique Méda, <a href="http://www.manpowergroup.fr/les-lacunes-de-la-formation-causes-de-l%E2%80%99echec-de-la-flexicurite-%C2%AB-a-la-francaise-%C2%BB/" target="_blank">citée dans le billet précédent</a>. Corriger l’inégalité d’accès à la formation pour qu’elle profite à ceux qui en ont le plus besoin Une récente étude de l’AFPA soulignait <a href="http://www.ecoles-entreprises.com/actualites/enquete-afpa-l-acces-a-la-formation-professionnelle-reste-inegalitaire-7435" target="_blank">l’inégalité d’accès à la formation</a>. Elle est en cela corroborée par les enquêtes Emploi de l’INSEE, qui montrent que les populations les plus fragiles face à l’emploi sont celles qui bénéficient le moins de formations : 51 % des salariés et indépendants de 25 à 34 ans déclarent avoir accédé à une formation au moins au cours des 12 mois précédents contre 34 % des salariés de 50 à 64 ans ; de la même manière, seuls 36 % des salariés à temps partiel contraint ont eu accès à une formation contre 45 % des salariés à temps plein. En conséquence, indique le <a href="http://www.cae.gouv.fr/IMG/pdf/crise_et_croissance_CAE.pdf" target="_blank">rapport du CAE</a>, « des outils simples de sécurisation des parcours peuvent être mis en place comme le développement de la formation générale des actifs en emploi ou en recherche d’emploi, mais aussi des travailleurs dont le maintien ou le développement du capital humain n’est pas jugé prioritaire par les employeurs comme les plus de 50 ans ou les salariés en contrat temporaires. Adapter la formation et l’accompagnement aux contextes <a href="http://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2011-1-page-97.htm" target="_blank">Dominique</a> <a href="http://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2011-1-page-97.htm" target="_blank">Méda</a> considère qu’il faut assouplir et individualiser la formation: « les pouvoirs publics ou les entreprises ont encore à développer l’ingénierie qui permettra aux personnes de se saisir réellement de ces mesures », en mettant en place un système de formation tout au long de la vie souple et adapté tant aux circonstances particulières qu’aux individus eux-mêmes puisque, selon <a href="http://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2011-1-page-5.htm" target="_blank">Joan Miquel Verd</a> « des moyens semblables produisent des effets différents en fonction de facteurs (structure du marché du travail, politiques d’embauche des entreprises…) difficilement contrôlables par les individus ». C’est la même logique d’individualisation qui inspire les recommandations du <a href="https://asp.zone-secure.net/v2/index.jsp?id=2594/4023/15814&lng=fr" target="_blank">rapport du Centre d’analyse stratégique</a> sur l’accompagnement des demandeurs d’emploi : - Différencier davantage la nature et l’intensité de l’offre de services (suivi mensuel personnalisé plus souple, e-services et “budget de placement” à la disposition des conseillers) pour renforcer la personnalisation de l’accompagnement. - Pour aller au bout de la logique de personnalisation, expérimenter l’abandon des “parcours types” d’accompagnement des demandeurs d’emploi au profit d’un principe d’autonomie des conseillers. - Créer une véritable qualification professionnelle consacrée à l’accompagnement. - Renforcer le management par la performance au sein de Pôle emploi, sur la base d’indicateurs d’impact et non d’activité. - Optimiser le recours aux opérateurs externes en articulant mieux sous-traitance de capacité et sous-traitance de spécialité et en en distinguant les modalités (notamment, s’agissant de la sous-traitance de spécialité, en insistant sur la rémunération aux résultats plutôt que sur les moyens à mettre en &oelig;uvre). Le groupe de travail de l’UIMM présidé par Pierre Cahuc <a href="http://www.actualite-de-la-formation.fr/?L-UIMM-envisage-de-rassembler-la&source=email" target="_blank">allait dans le même sens en proposant</a> de: - rassembler au sein de Pôle emploi les acteurs qui participent de près ou de loin au retour à l’emploi des chômeurs, dont la formation professionnelle. - aller plus loin dans la politique déjà mise en place de recours aux opérateurs privés de placement. Il y a là aussi beaucoup de progrès à faire « en termes de professionnalisation des pratiques, d’élaboration des appels d’offres et surtout de définition d’objectifs tournés vers un retour à l’emploi et non pas vers des cahiers des charges tatillons qui jouent peu sur la performance » L’intérim, tremplin vers la formation <a href="http://www.manpowergroup.fr/interim-bilan-et-perspectives/">Le bilan 2010 des agences d’emploi publié le 28 juin par le Prisme</a> montre bien que l’intérim est un élément essentiel de la sécurisation des parcours professionnels – des jeunes et des seniors en particulier- et une forme privilégiée d’accès à la formation. Rappelons notamment que, selon <a href="http://www.manpowergroup.fr/enquete-opinionway-l%E2%80%99interim-tremplin-vers-la-formation-et-l%E2%80%99emploi/" target="_blank">l’étude « Regards croisés sur l’intérim »</a>, 83% des intérimaires de moins de 25 ans (dont 38% d’étudiants et 45% de demandeurs d’emploi) étaient en dehors du marché de l’emploi lors de leur première expérience d’intérim en 2010. Ils sont, un an plus tard, 62% à travailler (dont 30% en intérim, 17% en contrat de travail à durée indéterminée, 14% en contrat à durée déterminée), et 23% d’entre eux ont pu bénéficier d’une formation qui leur a permis d’être rapidement opérationnels en entreprise. Les solutions présentées ici constituent des éléments de réponse aux insuffisances du système de formation, déterminant de la réussite d’une véritable flexicurité en France. Celle-ci ne pourra néanmoins prendre forme que si l’ensemble des acteurs et experts de l’emploi veillent à esquisser ensemble des solutions globales. <div> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.manpowergroup.fr/corriger-les-lacunes-de-la-formation-pour-une-veritable-flexicurite/&usg=ALkJrhjudUE8in0mMZXjCGRvqmpBVZgGsQ" target="_blank"><img src="http://press.manpower.com/wp-content/uploads/2011/03/inc_standard_stacked_rgb.jpg" alt="http://press.manpower.com/wp-content/uploads/2011/03/inc_standard_stacked_rgb.jpg" width="192" height="103" align="left" /></a> After analyzing the <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.manpowergroup.fr/les-lacunes-de-la-formation-causes-de-l%25E2%2580%2599echec-de-la-flexicurite-%25C2%25AB-a-la-francaise-%25C2%25BB/&usg=ALkJrhgwbIwc8AhOPdiVxWW38tZQQcbzBg" target="_blank">essential limits of flexicurity in France,</a> the Workshop of Employment you book some areas for improvement. As indicated by the authors of the <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.cae.gouv.fr/IMG/pdf/crise_et_croissance_CAE.pdf&usg=ALkJrhiyzsVtUs8UNFYekVjhhhbruamwTA" target="_blank">report, "Crisis and Growth" in Economic Analysis Council</a> (EAC) recently published "structurally (...) it is urgent to address the security aspect of flexicurity". <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://formationemploi.revues.org/index3210.html&usg=ALkJrhgj8crT9BfiG6Ov2EcqJCJfs_BqJg" target="_blank">Jean-Frédéric Vergnies considers</a> that it is difficult to make a proper assessment of flexicurity in as short a time. He also believes that the economic situation did not lend itself to strong job creation. But "in the absence of strong job creation, development of employability through training would have little effect on the ability of the unemployed. Thus, the role of training is limited by the particular conditions and macroeconomic conditions. "While the recovery and agrees that jobs are being created again, this limit does not seem likely to be an incentive to 'outright abandonment of flexicurity that <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?client=tmpg&hl=en&langpair=fr%7Cen&rurl=translate.google.com&u=http://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2011-1-page-97.htm&usg=ALkJrhin3EBVRpBIITiGi4CPRA430UMZ0Q" target="_blank">seemed recommend Dominique Meda</a> After analyzing the shortcomings of its implementation, it is necessary to advance solutions. It is therefore primarily to correct the deficiencies in training, identified as the essential lever component "security" of flexicurity. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2011%2F07%2F04%2Fcorriger-les-lacunes-de-la-formation-pour-une-v-ritable-flexicurit&langpair=fr|en" target="_blank">More</a>... </div> Flexicurité 2011-07-04T17:58:12Z pcassuto Flexicurité, sécurisation des parcours professionnels et protection sociale http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/08/09/flexicurit-s-curisation-des-parcours-professionnels-et-protection-sociale <div id="logo"> <a href="http://www.ires-fr.org/La-Revue-de-l-IRES-No-63-special" target="_blank" title="Accueil"><img src="http://www.ires-fr.org/_images/logo.jpg" alt="Logo - Ires" align="left" /></a> </div> La Revue de l’IRES, N° 63, spécial, « Flexicurité, sécurisation des parcours professionnels et protection sociale » L’articulation entre travail et sécurité sociale, sur laquelle s’est historiquement construit le statut salarial (Supiot, 1995), a connu des traductions diverses, autour desquelles se sont concentrés les débats à mesure qu’évoluait – et s’érodait – la capacité du système d’emploi, et de sa dimension statutaire en particulier, à sécuriser les travailleurs. Dans les dernières décennies et de façon périodique, c’est ainsi la question du lien entre emploi et protection sociale qui est revenue dans le débat. Symptôme d’un éclatement des usages de la norme d’emploi et d’une complexifi cation des piliers de la protection sociale, elle a fait l’objet de nombreux travaux. S’inscrivant, pour certains, dans des programmes de recherche spécifiquement dédiés à cette question, ils ont notamment interrogé la « portée et (les) limites des aménagements successifs » des liens entre l’emploi et la protection sociale, tant du point de vue des conditions d’ouverture des droits et des modes de fi nancement, que des acteurs impliqués dans ces relations (Burdillat, Outin, 2000:147). D’autres auteurs ont proposé une analyse davantage ciblée sur les liens entre flexibilité de l’emploi et protection sociale, au sein de l’Union européenne (Vielle, Walthery, 2003). Enfin, c’est également à travers les « mutations des relations entre emploi et protection sociale » qu’un certain nombre d’auteurs ont choisi d’interroger les transformations de l’Etat social, à l’échelle européenne, en questionnant en particulier la notion d’« activation », ou en proposant une analyse détaillée de différents types de transitions professionnelles (Dang, Outin, Zajdela, 2006). <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-1.pdf" target="_blank">Introduction</a> - Solveig GRIMAULT. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-2.pdf" target="_blank">Une flexicurité au service des capacités des citoyens européens</a> - Jean-Michel BONVIN, Pascale VIELLE. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-3.pdf" target="_blank">La flexicurité et la question des sécurités adéquates</a> - Laurent DUCLOS. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-4.pdf" target="_blank">Protection sociale complémentaire : ingénierie de la négociation collective</a> - Jacques Barthelemy. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-5.pdf" target="_blank">Les institutions de la flexicurité</a> - Yves CHASSARD, Jean-Yves KERBOURC’H. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-6.pdf" target="_blank">Flexicurité en Europe : une approche critique</a> - Maarten KEUNE, Philippe POCHET. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-7.pdf" target="_blank">Peut-on maintenir la spécificité des modèles sociaux en Europe?</a> - Sylvaine LAULOM, Florence LEFRESNE. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-8.pdf" target="_blank">Quels leviers pour la sécurisation des parcours professionls ?</a> - Gaby BONNAND. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-9.pdf" target="_blank">Flexicurité et protection sociale</a> - CFE-CGC. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-10.pdf" target="_blank">Comment assurer la continuité des droits ?</a> - Michelle DOUSSINEAU. <a href="http://www.ires.fr/IMG/File/R63-11.pdf" target="_blank">Au-delà de la flexicurité : la création de nouveaux droits pour les salariés</a> - Sébastien DUPUCH, Catherine FITTE. <div> <div id="logo"> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires-fr.org/La-Revue-de-l-IRES-No-63-special&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhh61W_fDdSthWznqkK09KL-7sDAqw" target="_blank" title="Welcome"><img src="http://www.ires-fr.org/_images/logo.jpg" alt="Logo - Ires" align="left" /></a> </div> La Revue de l'IRES, No. 63, Special Flexicurity, career security and welfare. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-1.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhiXWEIbfxUhnv0uXvD4vTN3NNnLxg" target="_blank">Introduction</a> - Solveig GRIMAULT. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-2.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhhhB59oPfQfA0-H6GuYtWrI2jIR4A" target="_blank">A flexicurity service capacity of European citizens</a> - Jean-Michel Bonvin, Pascale VIELLE. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-3.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhiWUggFcoYQYOwSoMCgEfoASXsvrQ" target="_blank">Flexicurity and the question of adequate safetys</a> - Laurent Duclos. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-4.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhhB3dd4hb0_v4MBoR4CScCV_N1eUw" target="_blank">Supplementary Welfare: engineering collective bargaining</a> - Jacques B arthelemy. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-5.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhiIMZYd8lG0usculYafDWGb2c7FCw" target="_blank">flexicurity institutions</a> - CHASSARD Yves Jean-Yves KERBOURC'H. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-6.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhjuuQLEZXgbmFdjosRWxL4ATuQohQ" target="_blank">Flexicurity in Europe: a critical approach</a> - Maarten KEUNE Philippe Pochet. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-7.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhg1gqQcoo2nHvFW96m-svbDKAC1pw" target="_blank">Can we maintain the specificity of social models in Europe?</a> - Sylvaine Laulom, Florence LeFresne. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-8.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhh72RlrdFdXsBlE3k6I8PYGShERJQ" target="_blank">What levers for securing professionls course?</a> - Gaby Bonnand. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-9.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhiuNEf0-Yq1_qGmtLsNrUNykC7Gaw" target="_blank">flexicurity and social protection</a> - CFE-CGC. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-10.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhh6yp_ll_ziHs-l0tamanB1DYBxcA" target="_blank">How to ensure continuity of rights?</a> - Michelle DOUSSINEAU. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cen&u=http://www.ires.fr/IMG/File/R63-11.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhgRTSMglnquxDk3eZguhUaLFnWV7A" target="_blank">Beyond Flexicurity: the creation of new rights for employees</a> - Sebastian DUPUCH Catherine FITTER. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2010%2F08%2F09%2Fflexicurit-s-curisation-des-parcours-professionnels-et-protection-sociale&langpair=fr|en" target="_blank">More</a>... </div> Flexicurité 2010-08-09T02:48:18Z pcassuto La formation dans le dernier rapport du CAE http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/05/08/la-formation-dans-le-dernier-rapport-du-cae <a href="http://www.cae.gouv.fr/spip.php?breve16" target="_blank"><img src="http://www.cae.gouv.fr/IMG/bandeau/bandeau.jpg" alt="http://www.cae.gouv.fr/IMG/bandeau/bandeau.jpg" width="405" height="90" align="left" /></a>Les mobilités des salariés, Rapport de Mathilde Lemoine et Étienne Wasmer à paraître à la Documentation française. La flexisécurité vise à combiner plus de flexibilité pour les entreprises dans la gestion des emplois et une sécurisation accrue des parcours individuels des salariés. Ce rapport montre, chiffres à l’appui, que la flexibilité des emplois s’est développée de façon significative en France depuis quelques années. En revanche, subsiste une insuffisante mobilité des salariés français, mobilité envisagée dans ses différentes composantes : professionnelle, sectorielle, géographique. Le rapport propose des mesures pour développer les mobilités choisies et renforcer les compétences générales plutôt que les compétences spécifiques des salariés. On notera en particulier l’idée d’un système de bonus/malus sur les cotisations d’assurance-chômage, des mesures concernant le logement pour encourager la mobilité géographique, et un ensemble de recommandations destinées à inciter les entreprises et leurs salariés à recourir davantage à la formation professionnelle. Ce rapport a été discuté en présence de Laurent Wauquiez, secrétaire d’État à l’emploi, le 5 mai 2010. Extraits sur la formation: La visibilité de la qualité des formations doit par ailleurs être améliorée. Des évaluations multi-critères, réalisées à la fois par l’administration et, de façon complémentaire, par des opérateurs privés ou universitaires répondant à des appels d’offres, doivent être menées afin d’être rendues publiques sur un site officiel, dans l’esprit des évaluations des universités. Parallèlement, les formations offertes doivent être rendues facilement accessibles et identifiables. Pour cela, les auteurs recommandent de développer les initiatives de mise en commun via Internet des expériences de formation des salariés, dans l’esprit des sites de notation des enseignants. C’est pourquoi, les auteurs préconisent de mettre en place un système incitatif de bonus-malus qui porte sur des critères tels que la fraction des salariés formés, le contenu et la portabilité des qualifications que les formations permettent d’acquérir et le caractère diplômant ou certifiant de celles-ci. Les auteurs proposent également d’encourager les salariés à se former en amont. Pour ce faire, ils recommandent de rendre obligatoire le bilan d’étape professionnel prévu dans la loi d’orientation professionnelle, qui repose sur des entretiens personnalisés sur la formation et les compétences. Enfin, les auteurs recommandent, pour améliorer l’accès aux formations et en particulier aux formations diplômantes, la mise en place de chèques formation, laissant aux employés la liberté de choisir leur formation et l’organisme qui la leur délivrera. Ce rapport montre que, sur les dernières décennies, la flexibilité de l’emploi en France a augmenté de façon importante, avec une accélération récente. Dans le même temps, la sécurisation des parcours des salariés n’a pas progressé car la formation professionnelle reste inadaptée aux changements de mobilité professionnelle que cette flexibilité accrue implique. En particulier, il y a un déficit de formations portables, diplômantes et certifiantes permettant des mobilités choisies. La France s’est engagée dans un processus de « flexisécurité » qui a conduit notamment à la rupture conventionnelle et à la portabilité du droit individuel à la formation (DIF). Toutefois, si la flexibilité a incontestablement progressé, tant du point de vue du droit du travail que de l’analyse statistique, la sécurité n’a pas suivi... Il en découle six principes d’actions généraux: • principe 1 : prévenir plutôt que guérir. Accompagner les salariés en amont en les incitant ainsi que les employeurs à poursuivre un effort qualitatif de formation quitte à sanctionner les entreprises qui ont manqué à ces obligations. Cela revient à impliquer les acteurs au-delà des principes et des obligations de cotisations; • principe 2 : donner les moyens aux travailleurs de développer leurs compétences générales et pas seulement spécifiques (augmentation du nombre de formations diplômantes, salaires d’appoint lors des changements de métier ou de secteur); • principe 3 : appliquer des critères transparents d’intervention publique et d’aides sur des caractéristiques propres aux individus (ancienneté, formation, expérience, employabilité); • principe 4 : les actions des organismes publics doivent être intensifiées pour les personnes en grande difficulté, c’est-à-dire pour une fraction minoritaire de la population et à titre temporaire; • principe 5 : rendre accessible et concurrentielle l’offre de formation, indépendamment de la logique des systèmes de financement, qu’ils soient publics, privés ou paritaires; • principe 6 : harmoniser, coordonner et rendre visibles les actions des divers ministères en matière de mobilités. Pourtant en France, où le marché du travail est qualifié de rigide par l’OCDE, la proportion de formations diplômantes est très faible. En 2005, 104 000 personnes bénéficiant de financements de formation continue ont obtenu un diplôme d’enseignement supérieur, secondaire, universitaire selon l’INSEE (2009). Si ces flux ont progressé de 50 % selon l’INSEE, ils ne représentent que 1% des formations professionnelles. Au total, seules trois personnes de 20 à 64 ans sur 1 000 ont obtenu un diplôme par la voie de la formation continue. D’après les auteurs, l’accompagnement et la sécurisation des chômeurs peuvent être renforcés de deux façons : par le développement de la formation durant le chômage partiel, d’une part, et, d’autre part, par la dégressivité de l’assurance chômage qui se substituerait à un régime de sanctions et d’obligations. Le chômage partiel est une occasion de former les salariés à d’éventuelles autres carrières. L’accès à la formation reste inégalitaire entre salariés, les contrats temporaires, les salariés des très petites entreprises et les moins qualifiés en étant exclus en grande partie.  Pierre Cahuc regrette que le rapport n’apporte pas d’éclairage sur les raisons du dysfonctionnement du système français de formation professionnelle. <a id="res_1449" href="http://blog.univ-provence.fr/gallery/32/CAE-MOBILITES.pdf">Résumé</a> du rapport du CAE sur les MOBILITES DES SALARIES. <a href="http://www.cae.gouv.fr/IMG/pdf/CAE090_Mobilites_V1b.pdf" target="_blank">Télécharger le rapport complet</a>. Voir aussi: La <a href="http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/05/01/mission-d-information-sur-la-flexis-curit-la-fran-aise-le-rapport-morange" target="_blank">Mission d'information sur la flexicurité</a> à la française du Parlement, présidée par le député UMP Pierre Morange a rendu <a href="http://www.arftlv.org/TELECHARGEMENT/1875/rapportmorange.pdf.aspx" target="_blank" title="Voir le rapport (226 p.)">son rapport</a>. <div> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cda&u=http://www.cae.gouv.fr/spip.php%3Fbreve16&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhjSiSFRDMYrbHGiphtOVa21mgJLag" target="_blank"><img src="http://www.cae.gouv.fr/IMG/bandeau/bandeau.jpg" alt="http://www.cae.gouv.fr/IMG/bandeau/bandeau.jpg" width="405" height="90" align="left" /></a>Mobiliteten af ansatte, at rapporten Mathilde Lemoine og Etienne Wasmer vises på fransk litteratur. Flexicurity har til formål at kombinere større fleksibilitet for virksomhederne i forvaltningen af job og øget sikkerhed for de enkelte medarbejdere . Synligheden af kvaliteten af uddannelsen skal også forbedres. Multi-kriterier evalueringer foretaget af både forvaltningen og i en komplementær måde af private operatører eller universitet reagere på udbud, bør gennemføres for at blive offentliggjort på det officielle site i ånd vurderinger af universiteter. <a id="res_1449" href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cda&u=http://blog.univ-provence.fr/gallery/32/CAE-MOBILITES.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhhtukN3jwhTXTV5vUFjLs8gZAXr3g">Resumé</a> af CAE rapport om medarbej-mobilitet. <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cda&u=http://www.cae.gouv.fr/IMG/pdf/CAE090_Mobilites_V1b.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhiJ6ndx6dEY7dzGcv0qzCLA8TyU1w" target="_blank">Download den fulde rapport</a>. Se også: <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cda&u=http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/05/01/mission-d-information-sur-la-flexis-curit-la-fran-aise-le-rapport-morange&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhhnPksz2R_wp4eoMJMajjMUkUiNMQ" target="_blank">Mission Information om flexicurity</a> på det franske parlament, der ledes af UMP Pierre Morange udstedt <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=en&langpair=fr%7Cda&u=http://www.arftlv.org/TELECHARGEMENT/1875/rapportmorange.pdf.aspx&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhhG2__yl1vFSNeCFnoq-rk7XcumFA" target="_blank" title="Se rapporten (s. 226)">sin rapport</a>. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=en&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2010%2F05%2F08%2Fla-formation-dans-le-dernier-rapport-du-cae&langpair=fr|da" target="_blank">Mere</a>... </div> Rapport Flexicurité 2010-05-08T16:29:55Z pcassuto Mission d’information sur la flexisécurité à la française: le rapport Morange http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2010/05/01/mission-d-information-sur-la-flexis-curit-la-fran-aise-le-rapport-morange <a href="http://www.arftlv.org/actualites/9709__16/Un_rapport_parlementaire_pour_securiser_les_parcours_des.aspx" target="_blank"><img src="http://www.arftlv.org/images/master_default/Logo_ARFtlv.gif" alt="http://www.arftlv.org/images/master_default/Logo_ARFtlv.gif" width="158" height="86" align="left" /></a>La Mission d'information sur la flexicurité à la française du Parlement, présidée par le député UMP Pierre Morange a rendu <a href="http://www.arftlv.org/TELECHARGEMENT/1875/rapportmorange.pdf.aspx" target="_blank" title="Voir le rapport (226 p.)">son rapport</a>. Il y est fait plusieurs propositions visant à sécuriser les parcours des salariés notamment en créant une "assurance professionnelle" pour les salariés, une expression qu'il préfère au terme de "fléxisécurité". Parmi les propositions, le rapport préconise la création d'un "compte social de droits portables tout au long de la carrière". L'objectif est "de dépasser la logique des statuts pour intégrer une logique de parcours professionnels, c'est à dire de protéger et d'attacher des droits directement à la personne plutôt qu'aux emplois." La mission d'information recommande aussi la généralisation du CTP sur tout le territoire et à l'ensemble des personnes licenciées pour motif économique dans le cadre d'un traitement équitable de tous les licenciés pour motif économique. D'autre part, le rapport Morange prône l'unification des instances multipartites en matière d'emploi et de formation professionnelle. Face au caractère éclaté du paysage institutionnel de l'emploi et de la formation professionnelle, la mission préconise aussi de rendre le système plus lisible en fusionnant le CNFPTLV (Conseil national de la formation professionnelle tout au long de la vie) et le CNE (Conseil national de l'emploi) au sein d'un "Conseil national de l'emploi et de la formation professionnelle". Il préconise aussi l'ouverture d'une "négociation nationale interprofessionnelle sur le dialogue social territorial" pour réussir à prendre en compte les différents besoins et atouts des territoires, selon la vitalité des bassins d'emploi. Extraits: 3. Stratégies globales d’apprentissage tout au long de la vie: Offre de formation réactive et en adéquation aux besoins des acteurs, Primat de l’offre sur la demande, Interrogation sur le devenir des grands offreurs publics (Afpa, Greta, Universités), tableau p.33 Conseils régionaux de l’emploi (CRE) Statut : instance régionale consultative concourant à la politique de l’emploi. Texte institutif : loi n° 2008-126 du 13 février 2008 relative à la réforme de l’organisation du service public de l’emploi (articles L. 5112-1 et R. 5112-19 du code du travail et suivants). Missions: –organisme consulté sur l’organisation territoriale du service public de l’emploi en région; –émettre un avis sur la convention prévue à l’article L. 5312-11 du code du travail et être informé de sa mise en oeuvre notamment des conventions de portée régionale ou locale relatives au suivi et à l’accompagnement des demandeurs d’emploi. Composition: –le préfet de région (président); –4 représentants de l’État ; –1 représentant des universités de la région; –des représentants, à raison d’un par organisation, des organisations syndicales de salariés représentatives au niveau national et interprofessionnel, ainsi que de celles dont le préfet a constaté la représentativité en application de l’article D. 2621-2 du code du travail; –des représentants des organisations professionnelles d’employeurs en nombre égal à celui des représentants des organisations de salariés; –2 représentants du conseil régional; –2 représentants du ou des départements de la région (Assemblée des départements de France); –1 représentant des communes de la région (Association des maires de France); –1 représentant des maisons de l’emploi conventionnées; –1 représentant des missions locales; –1 représentant régional de l’association chargée de la gestion du fonds de développement pour l’insertion professionnelle des handicapés (AGEFIPH); –le directeur régional de Pôle emploi. tableau p.179 <div> <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=fr&langpair=fr%7Cen&u=http://www.arftlv.org/actualites/9709__16/Un_rapport_parlementaire_pour_securiser_les_parcours_des.aspx&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhgdWBOu5bot-DkMK60B0OwObGRPpA" target="_blank"><img src="http://www.arftlv.org/images/master_default/Logo_ARFtlv.gif" alt="http://www.arftlv.org/images/master_default/Logo_ARFtlv.gif" width="158" height="86" align="left" /></a> The Fact Finding Mission on flexicurity in the French Parliament chaired by the UMP Pierre Morange gave his report . There are several proposals to secure routes of particular employees by creating an "insurance business" for employees, a phrase he prefers the term "flexicurity". On the other hand, the report advocates the unification of Morange multi instances in employment and vocational training. Given the fractured quality of the institutional landscape of employment and vocational training, the mission also calls for making the system more readable by combining the CNFPTLV (National Council for vocational training throughout life) and the CNE (Council National employment) in a "National Council of Employment and Vocational Training." He also advocated the opening of an "inter-national negotiations on the territorial social dialogue" to successfully take into account different needs and strengths of territories by the vitality of local labor. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=fr&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2010%2F05%2F01%2Fmission-d-information-sur-la-flexis-curit-la-fran-aise-le-rapport-morange&langpair=fr|en" target="_blank">More</a>... </div> Rapport Flexicurité 2010-05-01T19:05:59Z pcassuto L'essentiel n°3: Flexicurité et sécurisation des parcours http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2009/07/07/l-essentiel-n-3-flexicurit-et-s-curisation-des-parcours <a class="newPage" href="http://www.espace-competences.org/" target="_blank" title="Lien vers le site du GIP Espace Compétences... (nouvelle fenêtre)"><img src="http://www.emploiformationpaca.org/_img/logo_gipec.gif" alt="Lien vers le site du GIP Espace Compétences" width="91" height="66" align="left" /></a>L'essentiel n°3: Flexicurité et sécurisation des parcours / Mutations économiques et ressources humaines. L'environnement socio-économique évolue de plus en plus vite et se transforme. Suite à deux conférences organisées par le Carif Espace Compétences, cet Essentiel aborde les questions de flexicurité et de mutations économiques à travers de nombreux témoignages d'experts. <a href="http://www.espace-competences.org/essentiel/essentiel_03_mai2009.pdf" target="_blank">Consulter l'essentiel n°3</a>. <div> <a class="newPage" href="http://74.125.43.132/translate_c?hl=fr&langpair=fr%7Csv&u=http://www.espace-competences.org/&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhitezGs50-SH5_xRS6T0JcHH3R1dA" target="_blank" title="Länk till webbplatsen för globala genomförandeplanerna området kompetens ... (nytt fönster)"><img src="http://www.emploiformationpaca.org/_img/logo_gipec.gif" alt="Länk till webbplatsen för globala genomförandeplanerna Area Färdigheter" width="68" height="50" align="left" /></a>Mest 3: Flexicurity och säkerhet rangeland / ekonomiska och mänskliga resurser. Den socio-ekonomiska miljön förändras snabbare och svängar. Efter två konferenser som anordnas av Space CARIF kompetens, detta Viktiga beskrivs flexicurity och ekonomiska förändringar i många sakkunnigbevisning. <a href="http://74.125.43.132/translate_c?hl=fr&langpair=fr%7Csv&u=http://www.espace-competences.org/essentiel/essentiel_03_mai2009.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhj7thg4UR27ZPwce6rlNGkf5j77jw" target="_blank">Se</a> Nr <a href="http://74.125.43.132/translate_c?hl=fr&langpair=fr%7Csv&u=http://www.espace-competences.org/essentiel/essentiel_03_mai2009.pdf&rurl=translate.google.com&client=tmpg&usg=ALkJrhj7thg4UR27ZPwce6rlNGkf5j77jw" target="_blank">3 väsentliga</a>. </div> Flexicurité 2009-07-07T13:44:49Z pcassuto La « flexicurité » est-elle une réponse à la crise ? http://blog.univ-provence.fr/blog/coordination-rgionale-paca/flexicurit/2009/04/03/la-flexicurit-est-elle-une-r-ponse-la-crise En exerçant des effets rapides et massifs sur l’emploi, la récession conduit pouvoirs publics et partenaires sociaux à prendre des mesures d’urgence alors qu’ils étaient engagés dans une réforme structurelle du marché du travail. La crise remet-elle à ce titre en question le modèle de « flexicurité » ? À s’en tenir aux attendus de la stratégie européenne, la flexibilité de la production et de l’emploi doit être considérée sous ses multiples formes comme un impératif. Mais accroître la mobilité sur le marché du travail exige que celui-ci soit outillé par la qualité de la gestion des ressources humaines interne à l’entreprise, l’appui d’un service public de placement efficace et l’intervention de prestataires de services externes. Évalués sous cet angle, les accords nationaux interprofessionnels récents marquent des avancées, mais il reste du chemin à parcourir sur la voie d’une véritable modernisation du marché du travail, capable d’offrir en toutes circonstances aux salariés l’assurance d’être employables et la possibilité d’être accompagnés dans leurs transitions. C’est à ce prix seulement que de nouveaux progrès vers plus de flexibilité dans la relation salariale pourraient être envisagés. <img src="http://www.strategie.gouv.fr/puce.gif" alt="-" width="8" height="11" />La « flexicurité » face aux urgences de la crise <div align="left"> <style>Font Definitions */ @font-face {font-family:Wingdings; panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0; mso-font-charset:2; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;} @font-face {font-family:"Helvetica 55 Roman"; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-format:other; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Helvetica 55 Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} /* List Definitions */ @list l0 {mso-list-id:1520462904; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-365424222 67895307 67895299 67895301 67895297 67895299 67895301 67895297 67895299 67895301;} @list l0:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:?; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} ol {margin-bottom:0cm;} ul {margin-bottom:0cm;} --> </style> </div> <div align="left"> <img src="http://www.strategie.gouv.fr/puce.gif" alt="-" width="8" height="11" />Négociation interprofessionnelle : un contrat de travail un peu plus flexible </div> <div align="left"> <img src="http://www.strategie.gouv.fr/puce.gif" alt="-" width="8" height="11" />La sécurité professionnelle des actifs : une avancée à petits pas </div> <div align="left"> <img src="http://www.strategie.gouv.fr/puce.gif" alt="-" width="8" height="11" />Une nouvelle donne introduite par la jurisprudence récente </div> <div align="left"> <img src="http://www.strategie.gouv.fr/puce.gif" alt="-" width="8" height="11" />Le « troisième risque » et les moyens d’y parer </div> <div align="left"> </div> La Note de Veille 2009 n°130 du Centre d'analyse stratégique <a href="http://ems6.net/r/?E=XTC-DFKX-QBHUO-DD-DFOLY-LA2" target="_blank">http://www.strategie.gouv.fr/</a>. Para a realização rápida e maciça efeitos sobre o emprego, a recessão levou o governo e os parceiros sociais a tomarem medidas de emergência, quando eles estavam envolvidos em uma reforma estrutural do mercado de trabalho. A crise apresenta-lo como tal em causa o modelo de "flexigurança"? Nota Watch 2009 No. 130, Center for Strategic <a href="http://209.85.135.132/translate_c?hl=fr&langpair=fr%7Cpt&u=http://ems6.net/r/%3FE%3DXTC-DFKX-QBHUO-DD-DFOLY-LA2&client=tmpg&usg=ALkJrhhHxP-tIw-VmE9lgpML9PF1muA8rg" target="_blank">http://www.strategie.gouv.fr/</a>. <a href="http://translate.google.com/translate?client=tmpg&hl=fr&u=http%3A%2F%2Fblog.univ-provence.fr%2Fblog%2Fcoordination-rgionale-paca%2Fflexicurit%2F2009%2F04%2F03%2Fla-flexicurit-est-elle-une-r-ponse-la-crise&langpair=fr|pt" target="_blank">Leia mais</a>... Flexicurité 2009-04-03T23:44:18Z pcassuto