La structure des formations reste identique (trois DUT, deux LP), les effectifs sont stables.

L’équipe enseignante se renouvelle, avec le départ de B. Bettig et S. Coudurier, et l’arrivée de nouveaux collègues que nous présenterons bientôt.

L’année 2009-2010 a été marquée par l’élaboration du dossier d’évaluation de l’IUT, opération très importante pour son avenir, puisque c’est d’elle que dépend l’habilitation de nos formations. Le dossier a été voté à l’unanimité par le CA de l’université, et transmis au ministère.

L’IUT, composante de l’université de Provence, est cette année encore concerné par deux processus importants : l’élaboration du projet de contrat quadriennal, qui déterminera les grandes orientations des années 2012-2015, et la fusion des trois universités d’Aix-Marseille, qui sera entérinée par un contrat quadriennal unique. Cela nous amènera à nous rapprocher encore de nos voisins, les deux IUT d’Aix-en-Provence et de Marseille avec lesquels nous entretenons déjà d’excellentes relations.

Pour le quadriennal, les projets de création de nouvelles licences professionnelles sur le site de Digne de l’IUT ont reçu un pré-avis favorable, et le travail de la PFT Bioval+ a été reconnu et apprécié.

Nous constatons avec plaisir  (cela fait partie des missions de l’IUT)  l’arrivée en nombre croissant d’étudiants en formation continue, qui constituent une source de dynamisme dans nos formations. L’IUT poursuit aussi son développement à l’international, et la collaboration avec le Maroc pour la licence MACO devrait se renforcer.

Enfin, des travaux vont prochainement (nous l’espérons !) débuter pour réhabiliter les deux petits bâtiments annexes, ce qui nous permettra de disposer d’une salle de conférences, d’une salle de réunion et de quatre bureaux supplémentaires.

En 2010, la réussite de nos étudiants a été tout à fait satisfaisante, et nous ne doutons pas que la nouvelle promotion aura à cœur de faire encore mieux ! A tous, tous mes vœux pour une excellente année universitaire 2010-2011 à l’IUT de Provence.

Yves Alpe s'adresse aux étudiants de 1ère année dans l'amphithéâtre lors de la réunion de rentrée

  Le vendredi 2 juillet 2010, la cérémonie traditionnelle de remise des diplômes aux étudiants de l’IUT a pris un accent particulier.

En effet, chaque année les diplômés reçoivent des mains de leurs enseignants leur diplôme de DUT , de Licence Professionnelle  ou du DAEU au cours d’une manifestation à la fois solennelle et festive qui marque leur fin d’études à l’Institut. Cet événement permet aussi aux personnels de l’IUT de mettre en avant l’excellent taux de réussite au diplôme qui est de l’ordre de 85 %. Cette année, les étudiants et enseignants du site d'Arles avaient fait le déplacement pour cette journée exceptionnelle.

Aux côtés des étudiants, accompagnés parfois de leur famille, figuraient les soutiens fidèles de l'IUT : Raymond Rousset, Président de la Caisse Locale du Crédit Agricole, Anne-Marie Mirande, représentante de la Fédération régionale du Crédit Agricole, les président et vice-président du Conseil de l'IUT : Jean-Louis Veyrié et Jean-Louis Bianco, la délégation de l'Université composée du Président Caverni et du Vice-Président de François Roman, Michel Gauch, directeur de l'IUT de Marseille et Président de l'ARIUT PACA. 

Cette année, à l’issue de cette cérémonie, le Directeur de l’IUT, Yves Alpe, s’est vu lui aussi remettre une récompense des mains du Président  Caverni : les insignes  de Chevalier de l’Ordre des Palmes Académiques.

Interview d’Albert Gasore et Jérémy Gravière, créateurs de l’entreprise Green Concess à Nice (06)

Q : Vous étiez étudiants en DUT GACO (Promotion 2006-2008), aviez-vous déjà à l’époque l’idée de créer votre entreprise ?

L’idée d’être le premier loueur de véhicules électriques et hybride est justement née lors du cours de création d’entreprise de notre première année de DUT Gestion administrative et commerciale. Il fallait  réfléchir sur une création d’entreprise innovante pour la développer sous forme d’un business plan qui allait constituer notre note de semestre. Nous avons alors présenté à notre professeur, M. SUPRANI, notre business concept et obtenu avec surprise la meilleure note de la promotion. On peut ainsi dire que l’idée est née à l’IUT.

Q : Est-ce qu’un cours, un prof ou une expérience en particulier vous ont donné l’envie de monter votre société ?

Chaque cours nous a permis à sa façon d’enrichir notre idée qui est devenu très vite un objectif  professionnel. Le cours de commerce par exemple a posé les bases de notre politique commerciale actuelle. Des connaissances en comptabilité et en fiscalité ont facilité notre réflexion lors du montage financier du dossier à présenter aux banques. L’esprit critique acquis lors du cours de stratégie d’entreprise ou d’organisation des entreprises de l’inoubliable Mme Rouanet nous servent encore aujourd’hui dans notre stratégie de développement. Le projet tuteuré que nous avons réussi en mettre en place à l’époque avec M. AREFF en organisant le séjour de 32 étudiants à Liverpool fut,  par exemple, notre première expérience de gestion opérationnelle. Nous remercions particulièrement M. GIRAUD, notre professeur de comptabilité, qui nous a aidés à poser les bases de notre dossier financier.

Q : Vous avez poursuivi vos études après le DUT. Quel a été votre cursus ?

Grâce à notre professeur d’anglais, M. Andrew WRAITH, nous sommes partis étudier pendant une année à l’Université d’Edimbourg Napier en Écosse et c’est  ayant de bonnes notes dans le module de création d’entreprise que nous nous sommes décidés à nous lancer. L’Écosse fut un moment (hélas trop court) très important dans notre parcours universitaire dans le sens où nous nous sommes beaucoup enrichis  sur le plan personnel et professionnel. Nous avons obtenu le diplôme de Bachelor in Business and Management (BA Business and Management/ Year 3). Nous recommandons à chaque étudiant soucieux de voir de nouvelles choses, de s’enrichir de l’approche britannique de l’entreprenariat, du  marketing ou du développement durable, et d’étudier une ou deux années à Édimbourg.

Q : Quel est votre quotidien de chef d’entreprise ?

Notre société n’a que trois mois donc nous sommes encore dans la phase de lancement de prospection des clients, de participation à divers concours. Les jours se suivent, mais ne ressemblent pas. La semaine dernière nous avons participé au concours « Talent Innovation Région PACA » et obtenu la mention Coup de Cœur du jury.  Cette semaine nous travaillons sur le lancement de notre site internet et de notre campagne de communication qui démarrera à la rentrée. Parallèlement à cela, nous négocions avec quelques investisseurs privés pour ouvrir une agence sur le port de Nice tout en nous occupant de nos premiers clients.

Lien vers l'article de Nice Matin 

Quel était votre projet initial et pourquoi ce voyage ?

R : les étudiants de DUT doivent réaliser chaque année un Projet Tuteuré de groupe (PTUT) : c’est une mise en situation professionnelle qui est évaluée et qui compte autant que le stage ! On nous demande de conduire de projet en autonomie sur plusieurs mois, guidés par un donneur d’ordre (par exemple une entreprise) et un tuteur (souvent un enseignant).

Nous sommes tous les quatre assez dynamiques et l’idée de mener un projet d’envergure nous plaisait autant que celle d’aller passer une semaine à Londres… De plus, au sein de ce DUT, la tradition est d’organiser un voyage chaque année qui se déroule pendant la semaine inter-semestre.

Quel a été le résultat de votre travail :

R : nous avons organisé ce voyage pour 27 personnes de A à Z, nos seules contraintes étaient la date du voyage (17 au 23 janvier) et le budget (300 € par personne). Il nous a fallu donc trouver une avance de trésorerie pour réserver l’avion, l’auberge de jeunesse, les transports à Londres, rédiger un cahier des charges et nous y tenir ! Nous avons aussi monté un programme alliant les visites culturelles : British Museum, National Gallery, les parcs et les jardins londoniens… ; la découverte de la vie étudiante : nous avons été reçus en special guests à la London School of Business and Finance ; et de la vie économique : nous avons été en contacts avec la Chambre de commerce franco-britannique à Londres. En off figuraient aussi au programme les pubs, le shopping et tout ce qui fait l’agrément de la capitale britannique !

Quel est l’apport professionnel au final ?

R : tout d’abord la pratique de l’anglais ! Même si nous avons tous au moins 12 ans d’apprentissage de l’anglais derrière nous, nous manquons de pratique. Nous avons beaucoup appris au cours de la préparation du voyage : lecture de sites internet, commandes en ligne, appels téléphonique. Ensuite, il a fallu faire preuve d’un sens de l’organisation et savoir prendre des risques : par exemple au moment de la réservation de l’avion alors que nous ne savions pas encore ni le nombre ni le nom de nos passagers ! La communication a été également une étape importante, il a fallu prendre de multiples contacts, écrire, faire des programmes, de la mise en page, etc. Enfin, nos bases en gestion financière ont été appliquées à la lettre : avec un budget de 9000 €, il fallait un minimum de sérieux et nous sommes revenus à l’équilibre, c’est l’essentiel.

Maël Areff, Antonin Garcia, Myriam Plantevin, Régis Senelonge
Etudiants en DUT Gestion administrative et commerciale

Donneur d’ordre pour l'IUT : Anne Haycraft
Tuteur enseignant : Dominique Rouanet

Depuis la création de l’IUT de Provence, en septembre 2001, le Crédit Agricole n’a cessé de lui manifester son soutien. Taxe d’apprentissage, convention de partenariat, accueil de stagiaires, interventions dans le module « métiers de la banque » du DUT GACO : les occasions sont multiples pour la « banque verte » d’accompagner les étudiants dans leur formation.

C’est lors de l’Assemblée générale de la Caisse locale du Crédit Agricole de Digne-les-Bains, le 23 mars dernier, que l’IUT a reçu des mains du Président de la CLVD 04, M. Raymond Rousset un chèque de 5000 € de taxe d’apprentissage au titre de la collecte sur les salaires 2009. La collecte de la taxe d’apprentissage à l’IUT, c’est une affaire qui est prise très au sérieux puisque c’est l’une des deux ressources propres de l’établissement (avec la formation continue). Cette bouffée d’oxygène représente une part non négligeable du budget de l’établissement et de nombreux projets ont déjà vu le jour grâce à elle : équipement du labo de langue multi-média, achat de véhicule pour les sorties pédagogiques des étudiants, acquisition de matériel pédagogique et de matériels de TP, équipement de l’amphithéâtre en audiovisuel, etc. 

En outre, le Crédit Agricole participe au financement, par l’intermédiaire de sa Fondation d’entreprise, de l’étude de faisabilité du projet porté par la PFT Bioval + « Valorisation des bio-ressources locales et des cultures dédiées en Pays Dignois ». La Fondation Crédit Agricole sera également présente aux côtés des organisateurs du colloque international "Education au développement durable et à la biodiversité" du  20 au 22 octobre 2010 à l’IUT.

Un grand merci au Crédit Agricole Provence Côte d’Azur pour son soutien !

Le  DUT GACO (Gestion administrative et commerciale) se prête également à ce jeu depuis quelques années et c’est la société Keymatch qui organise, à la demande des responsables nationaux de la formation, un match entre les 12 promotions de 2^ème année de DUT GACO de France. La mise en concurrence constitue un exercice stimulant dans un cadre ludique pour les étudiants ainsi qu’une expérience unique sur un cas réel.

L’an dernier, c’est la société Daunat qui avait soumis le sujet « quels sont les facteurs-clés, opportunités et menaces des six zones d'implantation potentielles, sélectionnées par Daunat ». Le compte rendu de ce match, où l’équipe de l’IUT de Provence s’était placée 3^ème,  se trouve derrière ce lien.

En 2010, la compagnie de jeux et jouets pour enfants Hasbro France a soumis l’étude d’un cas réel aux étudiants sur la mise sur le marché d’un nouveau produit : le Monopoly Deal. Le lundi 8 mars, par groupe de 4 à 6, tous étudiants GACO de France ont planché dans leur établissement  sur le sujet. Après une sélection en interne de la meilleure étude de marché, c’est le lundi 15 mars que les 9 sections GACO ont présenté à Lyon le résultat de leur travail.

Au final, Hasbro a sélectionné les 3 meilleurs groupes et s’inspirera peut être du travail des étudiants pour réussir sa mise sur le marché du Monopoly Deal. Mais les étudiants GACO de l’IUT de Provence n’ont pas été aussi brillants que leurs camarades de l’an dernier puisqu’ils n’ont pas été retenus parmi les 3 premiers projets. Ils ont cependant reçu les félicitations du jury et des autres étudiants pour la qualité de leur prestation orale même si leur idée manquait d'originalité.

Avec le recul de ces deux années de compétition, l’enseignante Annelise Mathieu, chargée des cours de commerce et de stratégie à l’IUT, et le directeur des études Pierre Aussaguel se félicitent de constater que les travaux des étudiants dignois sont largement à la hauteur, et certains d’entre eux ont même réussi à glisser un CV !

 Les étudiants de l’IUT de Provence : Chiatti Bruno, Foureaux Maxence, Ghiotti Benoît, Plantevin Myriam

Quand 6 étudiants de 2^ème année de DUT Gestion administrative et commerciale unissent leurs compétences (variées), leur énergie (énorme) et leur goût de la fête (très développé) pour organiser le 3^ème GALA de l’IUT de Digne, le résultat est à la hauteur des espérances des participants. Si l’on ajoute à cet objectif la perspective d’obtenir une bonne note de PTUT (projet tuteuré*), c’est ce qu’on appelle joindre l’utile à l’agréable.

Tout a commencé à la rentrée de septembre 2009 : il a fallu choisir le sujet de PTUT, puis tout faire pour que ce Gala soit aussi réussi que les précédents. Ce n’est qu’en décembre  que le choix de la salle, du traiteur, du thème, du DJ, et de la date ont pu être confirmés et les invitations lancées.

Mais avant le jour J restait encore une tâche d’importance et pas des moindres : trouver des financements car le coût de l’entrée (20 €) ne suffit pas à couvrir la dépense dont le budget total avoisine le 4500 €. C’est donc une autre organisation qu’il faut entreprendre parallèlement : celle des soirées étudiantes dont les bénéfices sont répartis entre les différents organisateurs de PTUT, selon l’importance de leur projet. La contribution de l’association étudiante Big Digne est également à saluer : sans cet apport, rien ne serait possible.

Le 5 février au soir, c’est donc en grande pompe que nos maîtres de maison ont accueilli leurs 160 invités, très « classes » (dress code : costume et robe de soirée) : étudiants, anciens étudiants, enseignants et personnels. Après l’apéritif, le groupe pop rock de musiciens de l’IUT (toujours à la recherche d’un nom…) a fait preuve de ses talents, puis ce fut le moment de se délecter du buffet dînatoire, d’admirer la danseuse orientale et de s’initier à la danse du ventre, d’élire le Roi et la Reine de la soirée sans oublier de danser un peu. A 2 heures, fermeture des portes et direction vers la boîte Les Douze Chênes, avec proposition de covoiturage et capitaine de soirée.

Le lien vers l’album des photos

Le groupe était composé de Maryline Cardoni, Quentin Berthalin, Jean-Patrick Rampon, Célia Berrier, Pauline Coste, Marjorie Baudinot, tous inscrits en 2^ème année de DUT Gestion administrative et commerciale.

* Le PTUT est une mission confiée par une structure professionnelle -entreprise, association, collectivité- à un groupe d’étudiants pour la durée de l’année universitaire qui travaillent sous la conduite d’un enseignant.

C'est une conférence qualifiée de "stimulante", pour reprendre les termes d'Yves Alpe, directeur de l'IUT, qu'il nous a été proposé d'entendre à l'IUT hier soir : Patrick Tort, philosophe et épistémologue, éminent spécialiste de Darwin nous a tenu en haleine pendant plus de deux heures sur le thème " Darwin : biologie évolutive et enjeux de civilisation".

Il y a 150 ans, en 1859, Darwin, après vingt années d’élaboration, publie « L’Origine des espèces ». C’est une révolution dans l’histoire des théories du vivant. Darwin y établit que la variation des organismes, dans sa confrontation permanente avec le milieu, est à la source de la transformation des espèces – que l’on croyait fixes et créées séparément par un acte singulier de la puissance divine – grâce au mécanisme de la « sélection naturelle » : les organismes porteurs d’une variation avantageuse dans des conditions déterminées survivent au sein de la lutte pour l’existence qui les oppose à tout ce qui, comme eux, tend à se reproduire en nombre illimité dans un monde limité. Ils transmettent ainsi cette modification bénéfique à leur descendance, qui la poursuit en l’amplifiant. Contre la théologie dogmatique, Darwin explique que la nature, au lieu de présenter le tableau d’une harmonie fixe, parfaite et préétablie, est en mouvement permanent, que les espèces se transforment, et que le moteur de cette transformation est un mécanisme résultant de l’ensemble des forces et des pressions qui s’affrontent au sein d’une réfection permanente d’équilibres mobiles dont la succession constitue les phases de l’histoire de la nature. L’histoire naturelle, s’affranchissant de la théologie, devient ainsi, proprement, une « histoire », celle des espèces vivantes et de leur incessante transmutation. Et l'homme, dans tout cela ?
L'homme, il en sera question dans la seconde partie de la conférence pendant laquelle Patrick Tort aborde le thème de la Filiation de l'Homme, autre ouvrage majeur de Darwin, dont les répercussions, prévisibles ou pas, se feront sentir dans la pensée marxiste et l'émergence de l'écologie politique.

Esprit bouillonnant et érudit, Patrick Tort est Agrégé de l'Université, Docteur d'État ès Lettres, Philosophe, Linguiste, Épistémologue, Historien des sciences biologiques et humaines, Patrick Tort est l'auteur d'une quarantaine de livres. Il est le créateur de l'Analyse des complexes discursifs, nouvelle méthodologie pour l'histoire des systèmes de pensée. Lauréat de l'Académie des Sciences pour son Dictionnaire du darwinisme et de l'évolution, Prix Philip Morris 2000 d'Histoire des Sciences pour l'ensemble de son œuvre, Chevalier des Arts et des Lettres, il a créé et dirige l'INSTITUT CHARLES DARWIN INTERNATIONAL (ICDI). Il a entamé, avec la collaboration de Michel Prum et d'une équipe universitaire, la traduction française et l'édition savante en 35 volumes de l'intégrale des Œuvres de Darwin. Ce travail devrait s'étendre tout au long du premier quart du XXIe siècle. L'Exposition Darwin, réalisée par l'ICDI, ainsi que le film Darwin et la science de l'évolution, coproduit par TransEuropeFilms et Arte, ont été également réalisés à  partir de ses différents ouvrages.

Une signature qui scelle des engagements réciproques

La signature du Contrat interne d’objectifs et de moyens entre l’Université de Provence  et l’IUT est intervenue le vendredi 23 octobre 2009 à l’Amphithéâtre de l’IUT en présence de Jean-Louis Bianco, président du Conseil général des Alpes de Haute Provence, Vice-Président du Conseil de l’IUT, Jean-Paul Caverni, président de l’Université de Provence (signataire), Jean-Louis Veyrié, président du Conseil de l’IUT de l’Université (signataire), Yves Alpe, directeur de l’IUT (signataire) et Robert Pujade, directeur adjoint de l’IUT.

Les enseignants, les personnels et les représentants étudiants des sites d'Arles et de Digne étaient également présents.

Le CIDOM, une longue genèse

La loi n°2007-1199 du 10 août 2007 relative aux libertés et responsabilités des universités, plus connue sous le sigle « LRU », va modifier en profondeur le paysage universitaire français dans les années à venir. Cette transformation, en cours, affecte aussi les IUT.

Jusqu’en 2007, les moyens des IUT étaient identifiés directement par le ministère (ils étaient « fléchés »), au travers d’une DGF (dotation globale de fonctionnement) qui transitait par l’université de rattachement. Aujourd’hui, ces moyens doivent être négociés entre l’université et son IUT, en fonction de leurs objectifs réciproques.

En 2008, plusieurs textes ont donné un cadre à cette négociation, en instaurant le principe d’un « contrat interne d’objectifs et de moyens » qui a vocation à devenir pluriannuel, et à être rattaché au contrat quadriennal des universités. Ces contrats, une fois signés, sont communiqués au ministère qui les examine  à travers un « comité de suivi ».

Le contrat signé aujourd’hui définit donc les engagements réciproques de l’Université de Provence et de son IUT.

Ce document, élaboré à partir d’un dialogue de gestion mené entre l’IUT et l’université au printemps 2009, décrit dans sa première partie les modalités de gouvernance de l’IUT, composante de l’université, et fixe les moyens alloués à l’IUT pour 2009 et 2010 . Il fait le point sur la situation de l’IUT (2^ème partie) et définit, en accord avec l’université, les objectifs de l’IUT pour 2010.

Ce contrat est donc essentiel pour la vie de l’IUT. Dans le cas présent, l’Université de Provence manifeste son soutien à son IUT, en reconnaissant son évolution positive, et en lui délégant des moyens en hausse pour 2009 et pour 2010. Cette augmentation des moyens, qui témoigne  aussi de la qualité des relations entre l’Université de Provence et son IUT, permettra à l’IUT de poursuivre son développement.

Le COM 2009-2010 ne constitue qu’une étape, qui trouvera son aboutissement lors de l’élaboration du prochain contrat quadriennal de l’université (2012-2015) : celui-ci verra la fusion des trois universités d’Aix-Marseille entrer dans sa phase finale, ce qui supposera à terme une collaboration renforcée entre leurs trois IUT.

Une fois leur diplôme universitaire technologique (DUT) obtenu, près de 8 étudiants sur 10 décident de poursuivre leurs études. Si cette proportion n’a cessé de croître depuis 2001, où « seulement » 65% des diplômés de DUT optaient pour la poursuite d’études, elle s’est stabilisée à 78% en 2005 et 2006. C’est l’un des enseignements de l’enquête nationale sur « le devenir des diplômés de DUT », présentée le 13 mai 2009 à Lorient (Morbihan), lors de l’assemblée générale de l’ADIUT (association des directeurs d’IUT).

Des odeurs de bois ont circulé dans les couloirs de l’IUT mi-octobre, provenant à la fois de belles et très anciennes sections de tronc d’arbres exposées au rez-de-chaussée, et des discussions des scientifiques.

En effet, L’IUT de Digne a accueilli du 7 au 10 octobre un colloque intitulé « Panorama de la dendrochronologie en France », rassemblant des chercheurs (CNRS, INRA, Universités, Bureaux d’études) de toute la France, et même de Suisse et de Belgique. Ce colloque national a été précédé d’une conférence grand public à laquelle sont venus assister spontanément de nombreux étudiants de l’IUT.

La dendrochronologie est une méthode basée sur l’analyse des cernes annuels de croissance des arbres, utilisée dans différentes disciplines pour répondre à toutes sortes de questions que l’on peut se poser sur l’histoire de l’homme et sur l’environnement. Ainsi la lecture des cernes permet, par exemple, à l’archéologue de dater des bois retrouvés sur ces sites de fouilles (barque, pieux…) et à l’historien de suivre la vie d’un bâtiment ou d’une œuvre (charpente, tableau…), au géographe de retracer l’évolution d’un paysage, à l’écologue et au forestier de connaître les facteurs de croissance ou de dépérissement des arbres, au climatologue de reconstituer les climat du passé, au géomorphologue d’évaluer les risques naturels (crues torrentielles, avalanches, glissements de terrain…), etc…

Des travaux passionnants qui, pour la première fois en un seul lieu, grâce au formidable accueil de l’IUT et de la Réserve Géologique de Haute-Provence, ont rassemblé les chercheurs et a permis de mieux… cerner les cernes…