Former trade negotiator Long Yongtu discusses China's globalization challenge. JANUARY 2009 Long Yongtu, China’s former chief trade negotiator, brokered China’s accession to the World Trade Organization in 2001. In this video from a November 2008 McKinsey conference in Beijing, Mr. Long reflects on the distance China still needs to travel in order to become a truly global player in business.

 

Building Cross-Cultural Intelligence By Maya Townsend, MSOD

How to Improve Communication in an Intercultural Business World

 

 

Un artcle en trois parties précisant la notion d'intelligence interculturelle.

Cross-cultural Intelligence 1.0

You’ve developed the global project plan, polished the strategy, won approval from the sponsoring executive, and presented it with great fanfare to your worldwide team. As you wait for the accolades, the plan surprisingly draws mixed reviews from your stakeholders and team members around the world. Team Europe directly voices its discontent with the lack of local adaptability and elects to create its own game plan. Team Asia congratulates you on the new plan and quietly continues its own course for the project planning phase. What went wrong?

Cross-cultural Intelligence 2.0

The international adventures and pitfalls of a global project manager can make great storytelling for your team campfire. Then why is it that most team members would prefer that you put out the flame? Why not keep the fire burning?

Cross-cultural Intelligence 3.0: Develop a Global Mindset

Yes, we’re living in a world economy and it’s the era of globalization. Yet it seems so difficult for many organizations to develop a global view. Innovation, speed to market, and customer intimacy are increasingly becoming drivers for achieving competitive advantage in today’s networked world. Yet few companies are paying full attention to the needs of a culturally diverse audience. Everybody’s talking about the need to survive in a “flat world”. Yet few managers are talking about what this means to their global planning and execution needs. Which begs the question: What have you done to develop your global mindset?

 

 

Le site Worldmapper.org propose une collection de cartes du monde où les contours des pays sont déformés en tenant compte de la variable que l'on veut représenter. Cela donne quelques fois des choses étranges mais avec un effet visuel garanti.

Exemple : la richesse vers 1500

 

"Le relativisme culturel est la conséquence logique d'un regard comparatif. C'est en rapprochant les formes les plus éloignées d'organisation sociale, en plaçant en analogie les coutumes les plus dissemblables, que l'on souhaite attirer l'attention sur la relativité de ce que l'on croyait naturel... « Vérité en deçà des Pyrénées, erreur au-delà. » Mais, pour qu'une comparaison fasse sens, il faut au préalable la conceptualiser. Les questions préliminaires qui initient les comparaisons font souvent partie de l'intelligence spontanée. « Nous, les Bambaras, nous ne mangeons pas le chien... ce sont les Malinké de Guinée qui l'utilisent dans leurs rituels d'initiation... ». Tel est le type même de questions préalables : « manger le chien », « aimer ou détester la virginité », se référer au père ou à la mère pour structurer les liens familiaux. « Chez nous, les Bakongo, c'est le matriarcat... tout l'héritage revient au neveu du mort, au fils de sa sœur... » C'est ainsi que l'on peut définir les deux piliers du relativisme culturel : une méthode comparative, et une question qui intéresse tout humain. Le relativisme culturel est une très vieille notion dont il faut probablement attribuer la paternité à Hérodote qui a consacré toute son Enquête à mettre en regard les coutumes des Grecs avec celles des Égyptiens et des Sémites du Moyen-Orient.(...)"

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L'italien Fiat et l'américain Chrysler ont signé un accord préliminaire pour une alliance stratégique. Bien qu'il ne s'agisse pas encore d'une fusion absorption (Fiat aurait une option pour monter à 55 % sa part dans le capital de Chrysler) mais d'une simple alliance stratégique, il sera intéressant de suivre l'évolution des relations entre les deux partenaires en se souvenant de l'expérience de la fusion Chrysler-Daimler Bentz et des problèmes de management interculturel qui se sont posés.

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"As a company involved in cultural awareness training, we are often asked for a definition of intercultural competence. In short, there is no one answer that can be given to this question. Intercultural competence is a term that can be applied by many different people for many different reasons. As a result the definitions change depending on the angle at which people are looking at it from.

In essence intercultural competence can be summed up as the ability to work well across cultures. Yet, many will not agree with such a simple definition. As a way of presenting all the different opinions on the matter, we scoured some sources to see how others define intercultural competence."

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En situation de domination, il est sans doute possible d'imposer sa manière de voir ou de faire. Mais cette situation ne peut pas être garantie. Alors, il est préférable de tenir compte de la diversité culturelle. Cet article argumente en ce sens pour montrer qu'il sera de plus en plus nécessaire d'acquérir des compétences culturelles dans les futurs emplois.

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En France le concept d’intelligence économique est souvent mal compris et assimilé à des pratiques illégales ainsi qu’à l’idée "d’espionnage industriel".
Dans un contexte de crise économique mondiale, les entreprises françaises sont dans l’obligation de mettre en place une véritable stratégie en matière d’intelligence économique pour assurer leur survie et favoriser leur expansion internationale. 
Fin octobre 2008, la ministre de l’Intérieur Michèle Alliot-Marie a annoncé la création d’une commission consultative nationale. Elle  vise à encadrer l’activité des sociétés privées de recherche en matière d’intelligence économique. Cette nouvelle législation, qui sera incluse dans le projet de loi d’orientation pour la sécurité intérieure (LOPSI), devrait être présentée prochainement au parlement après avoir été transmise pour examen à la Commission nationale Informatique et libertés (Cnil). En 2008, la ministre a également déclaré vouloir moraliser, assainir et encadrer juridiquement le secteur de l’intelligence économique. 
Cette annonce se veut aussi être une réponse à la publication, en juin, d’un livre révélant les pratiques douteuses des sociétés d’intelligence économique et de ceux qui agissent comme leurs sous-traitants, les détectives privés. Dans son ouvrage « Allez-y on vous couvre », Patrick Baptendier, ancien gendarme passé dans le privé, dénonçait les rapports ambigus entretenus entre la direction de la surveillance du territoire (DST) et ces sociétés, ou "officines".

Durant deux jours, à Paris, dirigeants politiques des cinq continents, prix Nobel d’économie, intellectuels et philosophes, responsables d’organisations internationales, sont venus partager leurs réflexions et leurs expériences pour établir un diagnostic du capitalisme et de la globalisation, et amorcer des pistes de réforme du système économique et des modes de gouvernance.

Le colloque "Nouveau monde, nouveau capitalisme" a été co-présidé par M. Nicolas Sarkozy, Président de la République et M. Tony Blair, ancien Premier ministre britannique.

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